1052. Совершенствование импортных операций на предприятии (Дана Фрутс)
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Проблемы международной торговли на современном этапе. Импортные операции и их особенности на современном этапе. 7
1.1.Современное состояние внешнеэкономических связей РФ 7
1.2.Импорт как необходимое условие экономического развития РФ 15
1.3.Государственное регулирование импортных операций 23
1.4.Положение теневого импорта в РФ и его влияние на рынок 30
Глава 2. Характеристика внешнеэкономической деятельности в фирме "Дана Фрутс" 34
2.1. Краткая характеристика "Дана Фрутс" 34
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности "Дана Фрутс" 39
2.3. Товарная и географическая структура импорта в "Дана Фрутс" 48
Глава 3. Пути совершенствования внешнеэкономической деятельности в "Дана Фрутс" 53
3.1. Пути совершенствования организации импорта товаров в "Дана Фрутс" 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию организации импорта товаров в "Дана Фрутс" 55
Заключение 80
Список использованной литературы: 82

Список использованной литературы:
1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН от 08.12.2003 N 165-ФЗ (ред. от 18.02.2006) "О СПЕЦИАЛЬНЫХ ЗАЩИТНЫХ, АНТИДЕМПИНГОВЫХ И КОМПЕНСАЦИОННЫХ МЕРАХ ПРИ ИМПОРТЕ ТОВАРОВ" (принят ГД ФС РФ 18.11.2003)
2. СОГЛАШЕНИЕ между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь от 15.09.2004 "О ПРИНЦИПАХ ВЗИМАНИЯ КОСВЕННЫХ НАЛОГОВ ПРИ ЭКСПОРТЕ И ИМПОРТЕ ТОВАРОВ, ВЫПОЛНЕНИИ РАБОТ, ОКАЗАНИИ УСЛУГ" (вместе с "ПОЛОЖЕНИЕМ О ПОРЯДКЕ ВЗИМАНИЯ КОСВЕННЫХ НАЛОГОВ И МЕХАНИЗМЕ КОНТРОЛЯ ЗА ИХ УПЛАТОЙ ПРИ ПЕРЕМЕЩЕНИИ ТОВАРОВ МЕЖДУ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИЕЙ И РЕСПУБЛИКОЙ БЕЛАРУСЬ")
3. РАСПОРЯЖЕНИЕ Правительства РФ от 11.12.2006 N 1704-р О ПЕРЕВОЗКАХ ЭКСПОРТНО-ИМПОРТНЫХ ГРУЗОВ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫМ ТРАНСПОРТОМ В СООБЩЕНИИ МЕЖДУ ЖЕЛЕЗНЫМИ ДОРОГАМИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
5. ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 05.12.2005 N 733 (ред. от 08.09.2006) "О ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МЕРАХ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ ИМПОРТА В 2006 - 2009 ГОДАХ"
1. Абрамов С. Таможенное регулирование внешней торговли в условиях перехода к рынку // Внешняя торговля. - 2004. - № 9. - С. 28-36.
2. Авдокушин Е.К. Международные экономические отношения - М.: Прогресс, 2005 – с.321
3. Артемов Н.М. Проблемы и перспективы валютного регулирования в Российской Федерации (финансово-правовой аспект). Монография. -Профобразование, М., 2005 - 10 п.л.;
4. Бардин В. Таможенники стали поклоняться валютному контролю // Коммерсантъ-DAILY. - 2005. - №. 36. С. 8-9.
5. Буглай В.Б., Н. Н. Ливенцев, Международные экономические отношения.- М.: ФиС, 2005.
6. Бурда М., Ч. Виплош Макроэкономика. Европейский текст. - М. г. С.-Петербург, Судостроение, 2006 – с.512
7. Викторов И., Кожихов Г. Проверка на предприятии исполнения законодательства о внешнеторговой деятельности // Законность. - 2005. - № 6. - С. 6-7.
8. Вилкова Н. Международный бизнес и новый ГК РФ // Международный бизнес России. - 2005. - № 1. - С. 21-23.
9. Внешнеторговые документы. - М.: Информ-Гео, 2005. - 111 с.
10. Дж. Д. Дэниелс, Ли Х. Радеба. Международный бизнес. - М.: Наука, 2004. - 157 с.
11. Иностранные инвестиции в России - М.: Международные экономические отношения, 2005.
12. Как заключать международные торговые контракты. - Киев.: 2004. - 127 с.
13. Киреев, А. Международная экономика : в 2 ч. М.: Международные отношения, 2004.
14. Киреев. А. Международная экономика - М.: Международные отношения, 2006.
15. Козырин А. Таможенное право Франции // Российская Юстиция. - 2005. - №. 2. - С. 15-21.
16. Красавина Л.Н. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения. - под редакцией Москва, «Финансы и статистика», 2006 – с.323
17. Круглова В.В. Основы международных валютно-финансовых и кредитных отношений. под редакцией.- Москва, «Инфра-М», 2006  - с.412
18. Кузнецов В. В. Предприятие во внешнеэкономических связях: стратегия развития и текущие проблемы. -М.: Международные отношения, 2004. - 272 с.
19. Линдерт П. Х. Экономика мирохозяйственных связей. -М.: Прогресс, 2005. - 498 с.
20. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер с англ. 11-го изд. T. I. – M.: Республика, 2006. – 399 с.
21. Маковская Е., Мухина Т. Экспортно-импортный контроль. // Коммерсантъ. - 2005. - № 41. - С. 34-35.
22. Малиновская К. П. Вопросы ответственности в новом российском таможенном законодательстве // Хозяйство и право. - 2005. - № 5. - С. 15-17.
23. Международные экономические отношения / Под редакцией В. Е. Рыбалкина.- М., 2005.
24. Миклашевская Н. А.,  Холопов А. В. Международная экономика  , М.: Дело и Сервис,2005 – с.131
25. Мишель Пебро. Международные экономические, валютно-финансовые отношения.- М., 2006.
26. Мозолин В. О праве частной собственности // Советское государство и право. - 2004. - № 1. - С. 12-15.
27. Николаев Д. С. Транспортный фактор в международных торговых операциях // Международный бизнес России. - 2005. - № 2. - С. 33-40.
28. Нухович Э.С., Б. М. Смитиенко, М. А. Эскиндаров. Мировая экономика на рубеже XX-XXI веков.- М., 2006.
29. Овчинников П.К.. Международное разделение труда: тенденции и противоречия.- М.: Экономика, 2005.
30. Огородник В. Н. Работа внешнеторговой фирмы предприятия. - М.: Экономика, 2005г. - 114с.
31. Основы внешнеэкономических знаний/ Под ред. И. П. Фаминского.- М.: Международные отношения, 2006.
32. Пашкова И., Шорохов Г. Создание системы содействия экспорту в России // Внешняя торговля. - 2004. - № 4-6. - С. 2-5.
33. Пебро М.. Международные экономические и валютно-финансовые отношения.:- М., 2003.
34. Пискулов Д.Ю. Теория и практика валютного дилинга. Прикладное пособие – М.: ИНФРА-М, 2003. – 208 с.
35. Россия: стратегия инвестирования в кризисный период. Инвестиционный климат России - М.: ПАИМС, 2003
36. Семенов К.А,. Принципы развития международного разделения труда.- М.: Гуманитарное знание, 2004.
37. Фомичев В.И.. Международная торговля.- М.: Инфра-М, 2002.
38. Хасбулатов Р.И. Мировая экономика. - Москва, «Инсан», 2004 – с.423
39. Шевчук А. В. Рыночная экономика. Словарь-справочник. - Минск.: Заря, 2005. - 167с.
40. Шмиттгофф И. А. Экспорт: право и практика международной торговли. - М.: Юридическая литература, 2004. - 68с.
ДОКЛАД
Актуальность темы исследования определяется значением импортной деятельности для социально-экономического развития России в течение всего периода рыночных преобразований. Важная особенность рассматриваемой темы состоит в возможности неоднозначных, зачастую противоположных подходов к оценке социально-экономических последствий импортной деятельности для народного хозяйства. С одной стороны, импортная деятельность способствует удовлетворению потребностей страны в непроизводимых или производимых в недостаточных количествах товарах, обеспечивая тем самым быстрое насыщение внутреннего рынка и экономию общественного труда.
Целью дипломной работы является поиск путей совершенствования импорта товаров, которыми отягощена импортная деятельность в ее современном состоянии. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
- охарактеризовать условия и тенденции развития импортной деятельности России;
- провести анализ импортных операций в фирме;
- наметить пути и предложить средства для повышения эффективности управления импортной деятельности как сегмента внешнеэкономической деятельности.
Предмет исследования - экономические отношения в сфере импортной деятельности и противоречия, отягощающие эту деятельность.
Объектом исследования выступает Дана Фрутс.
ИМПОРТ (от лат. importare-ввозить) - по определению ФЗ "О государственном регулировании внешнеторговой деятельности" от 7 июля 1995 г. "ввоз товара, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности, в т.ч. исключительных прав на них, на таможенную территорию Российской Федерации из-за границы без обязательства об обратном вывозе. Факт импорта фиксируется в момент пересечения товаром таможенной границы Российской Федерации, получения услуг и прав на результаты интеллектуальной деятельности". В ТК РФ для обозначения таможенного режима И. используется термин "выпуск товаров для свободного обращения".
Группа компаний "Дана Фрутс" — крупнейший поставщик орехов и сухофруктов в Россию, один из лидеров российского рынка — основана в 1996 году.
Компания имеет производственно-складские комплексы, а также сеть филиалов и торговых представительств более чем в 120 городах России и стран СНГ.
Основные направления деятельности "Дана Фрутс" — производство и поставка в розничную сеть фасованных орехов и сухофруктов, а также снабжение предприятий пищевой промышленности и оптовых компаний сырьем.
В числе клиентов "Дана Фрутс" — более 100 ведущих предприятий кондитерской, молочной, хлебопекарной промышленности, такие как «Вимм-Билль-Данн», концерн Nestle, «Объединенные кондитеры», КФ «Конфаэль», КО «СладКо», ОАО «ЭКБК «Звездный», КО «Славянка», Останкинский молочный комбинат, «Дымовское колбасное производство» и многие другие.
Группа компаний "Дана Фрутс" развивается быстрыми темпами, постоянно выводит на рынок новые востребованные продукты, совершенствует производство, запускает новые линии. Продукция "Дана Фрутс" пользуется большой популярностью среди потребителей по всей России от Калининграда до Владивостока.
Основные преимущества продукции "Дана Фрутс":
- самый широкий ассортимент орехов и сухофруктов, включающий как традиционные, популярные вкусы, так и экзотические необычные продукты;
- "Дана Фрутс" гарантирует высокое, стабильное качество продукции;
- большой ассортимент торговых марок, представляющих продукцию в разных ценовых сегментах, удовлетворяет требованиям покупателей с любым уровнем дохода;
- наличие больших складских комплексов в Москве и других городах России обеспечивает бесперебойные поставки продукции.
Согласно данным, опубликованным " Дана Фрутс", наибольшим спросом пользуются смеси сухофруктов, вторыми по популярности стали курага и чернослив, а изюма продается в 2 раза меньше, чем чернослива.
Рассмотрим основных поставщиков для Дана Фрутс.
Большая часть сухофруктов, представленных Дана Фрутс, импортного производства.
Основные страны-импортеры Дана Фрутс:
• Изюм – Афганистан, Иран, Чили, Турция, Узбекистан
• Чернослив – Узбекистан, Таджикистан, США, Аргентина, Чили, Франция, Югославия, Молдавия.
• Яблоки, груши – Китай, США
В наступающем 2009 году "Дана Фрутс" намерена:
• продолжить дальнейшее расширение клиентской базы
• увеличить товарооборот компании до 250 млн. руб.
• открытие торговых центров "Дана Фрутс" в крупных городах России.
"Дана Фрутс" отмечает, что продукция стран СНГ (Узбекистан, Таджикистан, Молдова) значительно уступает по качеству другим импортным поставщикам, что может быть связано с отсутствием современного оборудования - как для обработки сырья, так и для упаковки сухофруктов.
В результате проведенного анализа деятельности ООО «Дана Фрутс», можно выявить основные проблемы организации:
- отсутствие стратегии развития орагнизации;
- недостаточное внимание уделяется планированию, организации и осуществлению внешнеторговых сделок;
- снижение объема экспорта, ухудшение его состава;
- нуждается в изменении товарная и региональная структура экспорта;
- наблюдается снижение эффективности импортных закупок;
- нет оперативной информации о конъюнктуре мирового рынка по выбранной товарной номенклатуре;
- низкое качество кадрового потенциала по ВЭД.
На основании проблем, выявленных в гл.2, в число основных задач по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Дана Фрутс» должны входить:
• разработать стратегический план развития организации;
• наращивание объема экспорта, улучшение его состава, совершенствование товарной и региональной структур экспорта;
• повышение эффективности импортных закупок в соответствии со стратегией развития города и области;
• изучение и анализ конъюнктуры мирового рынка по выбранной товарной номенклатуре, разработка предложений по совершенствованию экспорта и импорта;
• постоянное совершенствование кадрового потенциала по ВЭД.
Для решения выше поставленных задач «Дана Фрутс» должны быть реализованы следующие функции:
• разработка проектов оперативных, годовых и долгосрочных планов ВЭД фирмы, создание и обеспечение условий для их выполнения;
• собственно осуществление конкретных внешнеторговых операций по закрепленной номенклатуре, анализ их эффективности, разработка мероприятий по ее повышению;
• тесное взаимодействие с другими предприятиями в интересах реализации единой экспортно-импортной стратегии;
• разработка, планирование и проведение рекламных мероприятий в интересах расширения экспорта товаров и услуг, обеспечение эффективного участия специалистов предприятия в выставках, ярмарках, аукционах, торгах и т.д., организованных как внутри страны, так и за рубежом;
• подготовка и организация командировок специалистов предприятия за рубеж, подготовка и проведение деловых переговоров, участие в заключении внешнеторговых контрактов;
• обеспечение приема иностранных партнеров, клиентов, специалистов;
• ведение валютно-финансовых операций, организация соответствующего учета на основе автоматизированной системы сбора, хранения и анализа информации;
• поиск и проверка надежности зарубежных партнеров;
• участие в купле-продаже патентов и лицензий, ноу-хау