Заключение..................................................................................................... 91
Список использованной литературы............................................................. 94
Доклад
Уважаемый председатель и члены комиссии, позвольте ознакомить вас с работой на вышеобозначенную тему.
Эффективное использование экономических ресурсов и потенциала общества невозможно без изучения сущности процессов и явлений, происходящих в экономике.
Необходимость финансового анализа возникла объективно, в связи с развитием производительных сил и производственных отношений. В настоящее время данный анализ занимает значительное место в системе знаний общества и широко используется для изучения закономерностей развития экономики. Ввиду специфики данной работы, в дальнейшем будет рассмотрен именно анализ финансовых результатов, в том числе и показателей рентабельности и на основе финансового анализа принятия управленческих решений.
Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной темы.
Целью дипломной работы является формирование механизма управления
на основе финансовых показателей деятельности организации. Для этого нужно решить следующие задачи:
1) Изучить методологии построения механизма управления предприятием на основе показателей финансового анализа
2) Провести диагностический анализ управления ОАО "Ромашка"
3) Формирование механизма управления ОАО "Ромашка", а именно разработать направления изменения механизма управления ОАО "Ромашка" и дать рекомендации по построению механизма управления предприятием на базе показателей финансового анализа.
Информационной базой для написания дипломной работы послужили бухгалтерские и финансовые отчетные данные ОАО «Ромашка».
Объектом исследования являются финансовые отношения хозяйствующего субъекта.
В данной работе автором проанализировано финансовое состояние ОАО «Ромашка», сделаны выводы и предложены направления развития механизма управления на основе данных анализа.
Предметом финансового анализа как особого направления комплексного экономического анализа является рассмотрение текущего и будущего финансового состояния хозяйствующего субъекта, заменяющегося под воздействием внешней и внутренней среды, управленческих решений, в целях оценки его финансовой устойчивости и эффективности деятельности.
Современный финансовый анализ охватывает достаточно широкий круг вопросов, которые выходят далеко за рамки традиционной оценки финансового состояния, проводимой, на основании данных бухгалтерской отчетности.
Выделяют:
· финансовый анализ
· Управленческий анализ
· Социально-экономический анализ
· Экономико-статистический анализ
· Экономико-экологический анализ
· Маркетинговый анализ
· Инвестиционный анализ
· Функционально-стоимостный анализ
· логистический анализ
По методике изучения объектов различают качественный и количественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и т.д.
Финансовый анализ тесно связан с планированием и управлением предприятием. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать основы государственного регулирования экономики, и методику планирования производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он создает информационную базу для разработки планов и выбора наиболее целесообразных управленческих решений.
Оценка финансово-экономического состояния предприятия проводится в двух аспектах: с точки зрения функционирования предприятия, как хозяйствующего субъекта; с позиции его ликвидации (возможного банкротства, возбуждения процедуры банкротства)[1].
Основными данными для анализа финансовой деятельности предприятия являются:
- баланс предприятия - форма №1;
- отчет о финансовых результатах и их использовании - форма №2;
- оперативные данные статистического и бухгалтерского учета.
Главной целью управления финансами предприятия является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.
Исходя из этой главной цели, система управления финансами призвана решать следующие основные задачи.
-Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре.
-Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска.
-Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска.
-Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.
-Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия.
-Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
-Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия.
-Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли.
Для улучшения финансового положения предприятия, увеличения прибыли и повышения рентабельности ОАО «Ромашка » предлагаются следующие рекомендации:
1. Проводить активную политику наращивания собственного капитала в целях уменьшения финансовой зависимости от внешних источников;
2. Ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах;
3. Обоснованного уменьшения запасов и затрат;
4. Пополнение собственного оборотного капитала.
В целях снижения материальных затрат и запасов предлагается:
-Провести инвентаризацию материальных запасов и рассмотреть возможность реализации их излишков;
-При закупке товаров опираться на обоснованную в них потребность;
Для соблюдения расчетной дисциплины предлагается:
-Внедрить оперативный контроль за состоянием кредиторской задолженности по срокам их образования и погашения с целью выявления просроченной и ее ликвидации;
-По возможности ориентироваться на большее число рынков сбыта и покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими покупателями;
-Своевременно погашать задолженность перед бюджетом и органами социального страхования и обеспечения, которая может привести к значительным штрафным санкциям;
-Оценить эффективность использования бартерных сделок применительно к погашению кредиторской задолженности;
Для увеличения объемов прибыли от реализации продукции необходимо:
-Расширить ассортимент выпускаемой продукции;
-Для увеличения объемов сбыта предлагается использовать различные методы рекламы и реализации продукции, например, участвовать активнее в выставках, ярмарках.
Для улучшения показателей финансового анализа предприятия и рационализации управления предприятием на основе его предлагается провести следующие мероприятия:
1. Разработать финансовую стратегию наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации ассортимента продукции, работ и услуг и снижения себестоимости реализации;
2. Организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников по управлению финансовыми ресурсами предприятия, либо по любой другой программе аналогичного содержания.
3. Провести инвентаризацию основных средств с целью выявления технически непригодного оборудования.
4. Разработать платежный календарь. Контролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками.
5. Ввести в практику на постоянной основе проведение экономического анализа деятельности организации. Сформировать информационно-аналитическую базу.
6. Разработать амортизационную политику организации, включая самостоятельное определение сроков использования основных фондов и, соответственно норм амортизационных отчислений, выбора методов начисления амортизации, выбора сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.
7. С целью снижения издержек на хранение и обеспечение непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем запасов.
[1] Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений - М. Финансы и статистика 2003. 195 с.