Заказ дипломного проекта 8-926-885-37-14. Пишите на почту diplom-doc@mail.ru
Интеллектуальная поисковая система Nigma.ru

   
  Дипломник
  101
 

101. Формирование механизма управления на основе фин. показателей деятельности организации на примере ОАО "Ромашка"



 
 
Введение........................................................................................................... 2
Глава 1. Методология построения механизма управления предприятием на основе показателей финансового анализа................................................................... 5
1.1. Роль финансового анализа в управлении предприятием.......................... 5
1.2. Сущность и виды финансового анализа................................................. 18
1.3. Финансовый анализ как элемент механизма управления предприятием26
Глава 2. Диагностический анализ управления ОАО "Ромашка"................... 34
2.1. Характеристика современного этапа развития ОАО "Ромашка"........... 34
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности ОАО "Ромашка"     45
2.3. Проблематика механизма управления на ОАО "Ромашка"..................... 55
Глава 3 Формирование механизма управления ОАО "Ромашка".................. 68
3.1. Направления изменения механизма управления ОАО "Ромашка"......... 68
Заключение..................................................................................................... 91
Список использованной литературы............................................................. 94


Доклад

Уважаемый председатель и члены комиссии, позвольте ознакомить вас с работой на вышеобозначенную тему.
Эффективное использование экономических ресурсов и потенциала общества невозможно без изучения сущности процессов и явлений, происходящих в экономике.
Необходимость финансового анализа возникла объективно, в связи с развитием производительных сил и производственных отношений. В настоящее время  данный анализ занимает значительное место в системе знаний общества и широко используется для изучения закономерностей развития экономики. Ввиду специфики данной работы, в дальнейшем будет рассмотрен именно анализ финансовых результатов, в том числе и показателей рентабельности и на основе финансового анализа принятия управленческих решений.
 Все вышесказанное и определяет актуальность выбранной темы.
 Целью дипломной работы является формирование механизма управления
на основе финансовых  показателей деятельности организации. Для этого нужно решить следующие задачи:
1) Изучить методологии построения механизма управления предприятием на основе показателей финансового анализа
2)  Провести диагностический анализ управления ОАО "Ромашка"
3)  Формирование механизма управления ОАО "Ромашка", а именно разработать направления изменения механизма управления ОАО "Ромашка" и  дать рекомендации по построению механизма управления предприятием на базе показателей финансового анализа.
 Информационной базой для написания дипломной работы послужили бухгалтерские и финансовые отчетные данные ОАО «Ромашка».
Объектом исследования являются финансовые отношения хозяйствующего субъекта.
В данной работе автором проанализировано финансовое состояние ОАО «Ромашка», сделаны выводы и предложены направления развития механизма управления на основе данных анализа.
Предметом финансового анализа как особого направления комплексного экономического  анализа является рассмотрение текущего и будущего финансового состояния хозяйствующего субъекта, заменяющегося под воздействием внешней и внутренней среды, управленческих решений, в целях оценки его финансовой устойчивости и эффективности деятельности.
Современный финансовый анализ охватывает достаточно широкий круг вопросов, которые выходят далеко за рамки традиционной оценки финансового состояния, проводимой, на основании данных бухгалтерской отчетности.
Выделяют:
·        финансовый анализ
·                Управленческий анализ
·                Социально-экономический анализ
·        Экономико-статистический анализ
·        Экономико-экологический анализ
·        Маркетинговый анализ
·        Инвестиционный анализ
·                Функционально-стоимостный анализ
·        логис­тический анализ
По методике изучения объектов различают качественный и ко­личественный анализ, экспресс-анализ, фундаментальный анализ, маржинальный анализ, экономико-математический анализ и т.д.
Финансовый анализ тесно связан с планированием и управле­нием предприятием. В анализе широко используются плановые материалы. Поэтому аналитик должен хорошо знать основы госу­дарственного регулирования экономики, и методику планирования производства анализируемого предприятия. В то же время научно обоснованное планирование и управление национальной экономикой и предприятиями невозможно осуществлять без широкого использования результатов экономического анализа. Он создает информаци­онную базу для разработки планов и выбора наиболее целесообразных управленческих решений.
Оценка финансово-экономического состояния предприятия проводится в двух аспектах: с точки зрения функционирования предприятия, как хозяйствующего субъекта; с позиции его ликвидации (возможного банкротства, возбуждения процедуры банкротства)[1].
Основными данными для анализа финансовой деятельности предприятия являются:
- баланс предприятия - форма №1;
- отчет о финансовых результатах и их использовании - форма №2;
- оперативные данные статистического и бухгалтерского учета.
Главной целью управления финансами предприятия является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.
Исходя из этой главной цели, система управления финансами призвана решать следующие основные задачи.
-Обеспечение максимизации размера формируемой прибыли, соответствующего ресурсному потенциалу предприятия и рыночной конъюнктуре.
-Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска.
-Обеспечение оптимальной пропорциональности между уровнем формируемой прибыли и допустимым уровнем риска.
-Обеспечение высокого качества формируемой прибыли.
-Обеспечение выплаты необходимого уровня дохода на инвестированный капитал собственникам предприятия.
-Обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов за счет прибыли в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде.
-Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости предприятия.
-Обеспечение эффективности программ участия персонала в прибыли.
Для улучшения финансового положения предприятия, увеличения прибыли и повышения рентабельности ОАО «Ромашка » предлагаются следующие рекомендации:
1.   Проводить активную политику наращивания собственного капитала в целях уменьшения финансовой зависимости от внешних источников;
2.   Ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах;
3.   Обоснованного уменьшения запасов и затрат;
4.   Пополнение собственного оборотного капитала.
В целях снижения материальных затрат и запасов предлагается:
-Провести инвентаризацию материальных запасов и рассмотреть возможность реализации их излишков;
-При закупке товаров опираться на обоснованную в них потребность;
Для соблюдения расчетной дисциплины предлагается:
-Внедрить оперативный контроль за состоянием кредиторской задолженности по срокам их образования и погашения с целью выявления просроченной и ее ликвидации;
-По возможности ориентироваться на большее число рынков сбыта и покупателей, чтобы уменьшить риск неуплаты одним или несколькими покупателями;
-Своевременно погашать задолженность перед бюджетом и органами социального страхования и обеспечения, которая может привести к значительным штрафным санкциям;
-Оценить эффективность использования бартерных сделок применительно к погашению кредиторской задолженности;
Для увеличения объемов прибыли от реализации продукции необходимо:
-Расширить ассортимент выпускаемой продукции;
-Для увеличения объемов сбыта предлагается использовать различные методы рекламы и реализации продукции, например, участвовать активнее в выставках, ярмарках.
Для улучшения показателей финансового  анализа предприятия и рационализации управления предприятием на основе его предлагается провести следующие мероприятия:
1.     Разработать финансовую стратегию наращивания собственных финансовых ресурсов за счет оптимизации ассортимента продукции, работ и услуг и снижения себестоимости реализации;
2.     Организовать теоретическую переподготовку кадров всех экономических служб, включая бухгалтерских работников по управлению финансовыми ресурсами предприятия, либо по любой другой программе аналогичного содержания.
3.     Провести инвентаризацию основных средств с целью выявления технически непригодного оборудования.
4.     Разработать платежный календарь. Контролировать состояние расчетов с поставщиками и заказчиками.
5.     Ввести в практику на постоянной основе проведение экономического анализа деятельности организации. Сформировать информационно-аналитическую базу.
6.     Разработать амортизационную политику организации, включая самостоятельное определение сроков использования основных фондов и, соответственно норм амортизационных отчислений, выбора методов начисления амортизации, выбора сроков и методов переоценки основных фондов в соответствии с бухгалтерскими стандартами.
7.     С целью снижения издержек на хранение и обеспечение непрерывной деятельности предприятия провести инвентаризацию запасов, выявить неликвидные, испорченные, дефицитные запасы, определить оптимальный объем запасов.
 
 

[1] Майданчик Б.И. Анализ и обоснование хозяйственных решений - М. Финансы и статистика 2003. 195 с.
 

 
   
 
=> Тебе нужна собственная страница в интернете? Тогда нажимай сюда! <=
Регистрация в каталогах, добавить сайт 
в каталоги, статьи про раскрутку сайтов, web дизайн, flash, photoshop, 
хостинг, рассылки; форум, баннерная сеть, каталог сайтов, услуги 
продвижения и рекламы сайтов
  • Виртуальный тур по Ялте. Отдохни на курорте.
    счетчик посещений besucherzahler dating websites