Заказ дипломного проекта 8-926-885-37-14. Пишите на почту diplom-doc@mail.ru
Интеллектуальная поисковая система Nigma.ru

   
  Дипломник
  150
 

150. Особенности управленческого учета на предприятии на примере ООО «НАВИГАТОР» 

 
ПРИЛОЖЕНИЯ
 
 
 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ
 
Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, что позволит вести инвестиционную политику, осуществляя реконструкции и расширение производства; развивать и поддерживать социальную поддержку коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т. д. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления затратами в структуре себестоимости. Модели, основанные на изучении взаимоотношения затрат, объема производства и прибыли, дают возможность     руководителям предприятия планировать и прогнозировать деятельность фирмы.
Финансово-экономическое управление основано на трех взаимосвязанных функциях управления:
- управление себестоимостью;
- управление ассортиментом;
- управление финансами.
Эти функции тесно связаны между собой благодаря постоянному обмену информацией, что и создает эффективную стратегию в целом по предприятию. Одна из важнейших функций в этой системе - управление себестоимостью, а одна из серьезных проблем руководителя предприятия сегодня - невозможность принятия управленческих решений на основании бухгалтерской информации, так как предложенные Минфином РФ методы классификации учета затрат, в рамках которых формируется информационная база для менеджеров российских фирм, не позволяют правильно и полноценно ее использовать для анализа и прогнозирования. Поэтому для финансово-экономического управления предприятием необходима разработка системы методов и рекомендаций по формированию более точной информации в российских условиях.
Определение себестоимости производства единицы продукции является одной из основных задач управленческого учета, что и обуславливает актуальность темы дипломной работы. Именно себестоимость единицы продукции лежит в основе принятия большинства управленческих решений. В финансовом учете для составления отчетности важно иметь информацию об общей величине себестоимости всей реализованной продукции и общей стоимости остатков готовой продукции на складе, тогда как в управленческом учете основной акцент делается на себестоимость производства единицы продукции, структуру затрат.
Актуальность темы дипломной работа обусловлена тем, что в последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность обосновленных управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей. Активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета. Вместе с тем, на сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.
В плановой экономике предприятиям управленческий учет еще не был востребован в силу практически неограниченного потенциала рынка. Весь учет сводится к бухгалтерскому. Однако он не дает полной картины, которую позволяет раскрыть управленческий учет, направленный в первую очередь на предоставление релевантной информации, выяснение основных информационных потребностей управления, поиск оптимальных путей их удовлетворения. Если финансовый учет имеет цель - отчетность для налоговых органов, то управленческий, используя практически те же данные, формирует подобные отчеты для управление затратами и принятия для обоснованных управленческих решений. Часто управленческий учет иногда понимается как расширенный финансовый учет, в основе которого лежат вопросы калькулирования себестоимости продукции, оценки финансового результата и отклонений от нормативов - то, что на Западе носит название cost accounting и является лишь частью managerial accounting.
Целью работы явилось рассмотрение организации управленческого учета на предприятии и оценка его эффективности.
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
­       раскрыта сущность управленческого учета, его цели и задачи, а также теоретические аспекты организации управленческого учета на предприятии;
­       дана экономическая характеристика деятельности исследуемого предприятия ООО «Навигатор»;
­       проанализированна организация управленческого учета на исследуемом предприятии;
­       предложены направления повышения эффективности управленческого учета.
Объектом исследования явилось общество с ограниченной ответственностью «Навигатор».
Теоретической базой исследования являются труды отечественных и зарубежных специалистов в области бухгалтерского и управленческого учета, финансов и анализа: О.Д. Каверина, Ф.Т. Котлера, П.С. Безруких, В.В. Малышко и других, а также ряд журнальных статей из основных экономических периодических изданий по бухгалтерскому, управленческому учету.      
 
 
   
 
=> Тебе нужна собственная страница в интернете? Тогда нажимай сюда! <=
Регистрация в каталогах, добавить сайт 
в каталоги, статьи про раскрутку сайтов, web дизайн, flash, photoshop, 
хостинг, рассылки; форум, баннерная сеть, каталог сайтов, услуги 
продвижения и рекламы сайтов
  • Виртуальный тур по Ялте. Отдохни на курорте.
    счетчик посещений besucherzahler dating websites