629. Методы снижения издержек и оптимизация финансового положения ОАО Эверест
Содержание
Введение 3
Глава 1. Проблемы управления издержками в торговой компании 1.1. Экономическая сущность издержек обращения в торговле 5
1.2. Цели и задачи анализа издержек обращения и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия 14
1.3. Источники информации издержек в торговле 17
Глава 2. Анализ текущей ситуации в сфере управления издержками в ОАО «Эверест»
2.2. Анализ структуры и динамики издержек обращения 31
2.3. Факторный анализ издержек обращения в ОАО «Эверест» 38
Глава 3. Выработка мероприятий по снижению издержек и оптимизация финансового положения
3.1. Резервы снижения издержек в ОАО «Эверест» 53
Расходы на хранение и транспортировку 57
3.2. Экономическая эффективность предложенных направлений 60
Заключение 63
Список использованной литературы 65
Приложения
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2007.- 372 с.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- Финансы.- М.: 2007 г.- 672 с.
3. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 248 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2007, - 980 с.
4. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. - М., 2007.- 312 с.
5. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н. Экономика товарного обращения. Красноярск, 2007. - 454 с.
6. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции: Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 512 с.
7. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник, 2007. - 118 с.
8. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. – 432 с.
9. Ануфриев В.Е. Принятие управленческих решений на основе управления материальными ресурсами / В.Е. Ануфриев // Бухгалтерский учет.- 2006. - № 4.- С. 45 - 52.
10. Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 272 с.
11. Бауэрсокс Д.Дж, Клосс Д.Дж. Логистика: интегрированная цепочка поставок. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 640 с.
12. Белоусов А.Г., Стаханов Д.В., Стаханов В.Н. Коммерческая логистика. – Ростов н/Д: Феникс, 2005. – 224 с.
13. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2007. – 340 с.
14. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб. Питер, 2007. – 240с.
15. Боутеллир Р., Костен Д. Стратегия и организация снабжения. – М.: Изд-во КИА-центр, 2006.– 128 с.
16. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2007. - 315 с.
17. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2006. - 533 с.
18. Гамова В.В. Закупка товаров - важнейший элемент коммерции в условиях рынка. Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2006. – 254 с.
19. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-615с.
20. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 615с.
21. Голоденко Б.А. Логистика в системном представлении /Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2007. – 145с.
22. Друри К.Н. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. - 560 с.
23. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2007. – 576 с.
24. Интегрированная логистика накопительно - распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник./Под ред. Л.Б. Миротина. – М.: Издательство Экзамен, 2007. – 448 с.
25. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. - Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2007. – 412 с.
26. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат //Маркетинг в России и за рубежом - 2007. - №1 – С.15 – 18.
27. Киршина М.В. Коммерческая логистика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 256 с.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПРИОР-М, 2007. – 424 с.
29. Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Лань», 2008. – 272 с.
30. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под ред. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 976 с.
31. Костен Д., Петцль Ю. ECR. Эффективное взаимодействие с потребителем. – М.: Изд-во КИА-центр, 2006.– 136 с.
32. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ООО «Новое знание», 2007.- 210 с.
33. Кузьбожев Э.Н., Тиньков С.А. Логистика: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2004. – 224 с.
34. Курганов В.М. Логистические транспортные потоки. – М.: ИТК «Дашков и К», 2007. – 252 с.
35. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2007.- 264 с.
36. Маклаков Г.В. Обеспечение коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2007.- 112 с.
37. Манжосов Г.П. Современный склад. Организация и технология. – М.: Изд-во КИА-центр, 2006. – 136 с.
38. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. — Калуга: Манускрипт, 2005.- 336 с.
39. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО «Новое знание», 2007. - 687 с.
40. Стаханов В.Н., Шеховцов Р.В. Торговая логистика: Учебное пособие.- ПРИОР, 2008. – 112 с.
41. Тупицын А.Л. Управление затратами предприятия // Новосибирск, 2007. – 100 с.
42. Уотерс Д. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 503 с.
43. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. – 408 с.
44. Фирон Х. Е. , Линдерс М. Р. Управление продажами: Логистика (пер. с англ.) СПб: Виктория плюс, 2007. - 872 с.
45. Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 686с.
46. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 320 с.
Доклад
Уважаемые председатель и члены государственной аттестационной комиссии, Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: «Методы снижения издержек и оптимизация финансового положения предприятия», выполненная на материалах ОАО «Эверест».
Заинтересованность предприятий торговли в постоянном росте массы прибыли, самостоятельность и ответственность их за результаты своей деятельности в условиях конкуренции на рынке обуславливают необходимость снижения издержек обращения. Именно от их тщательного изучения и успешного практического применения будет зависеть рентабельность деятельности торгового предприятия, выявление резервов снижения себестоимости и определение цен на товары, расчет экономической эффективности от режимов экономии издержек.
Анализ издержек обращения помогает определить эффективность расходов, уточнить, не будут ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применять сведения об издержках на ближнюю и дальнюю перспективу, как их регулировать и контролировать и как спланировать реальный уровень прибыли.
Данными факторами обусловлена актуальность проблемы анализа издержек обращения и выявления резервов их снижения на предприятиях торговли.
Целью дипломной работы явился экономический анализ издержек обращения торгового предприятия и определение резервов их снижения в условиях конкретного предприятия розничной торговли. Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
- дана экономическая характеристика издержек обращения, значение и задачи их анализа на предприятиях торговли;
- дана краткая экономическая характеристика исследуемого предприятия;
- проведен анализ выполнения динамики издержек обращения по сумме и по уровню;
- проведен анализ основных статей издержек обращения на исследуемом предприятии;
- выявлены резервы снижения издержек в торговле и пути повышения эффективности работы исследуемого предприятия.
Объектом исследования явилось предприятие розничной торговли ОАО «Эверест».
Предмет исследования - экономические отношения, связанные с осуществлением издержек обращения на данном предприятии.
Результатами исследования явились следующие итоги:
Издержки обращения на предприятиях торговли – это расходы на транспортировку, хранение и приведение в удобную для продажи форму (подработка, упаковка, подсортировка, комплектование и фасовка), а также расходы по продаже товаров.
В ходе проведенного комплексного анализа издержек обращения ОАО «Эверест» выяснилось, что за 2005-2007 гг. объем товарооборота возрос на 75,3 %, а объем издержек обращения – на 63,3 %. В течение всего изучаемого периода темпы роста товарооборота превышали темпы роста издержек обращения, что можно оценить положительно, так как данный факт свидетельствует о более эффективной работе предприятия.
В 2007 г. уровень издержек обращения составил 13.6 %, что выше как прошлогоднего уровня, так и плана. Данный факт можно оценить отрицательно, поскольку это свидетельствует об увеличении себестоимости продаж.
В 2007 г. произошло снижение издержек обращения как по сравнению с прошлым годом (на 94,1 тыс. руб., или на 6,1 %), так и по сравнению с планом – на 186,8 тыс. руб., или на 11,5 %. Рост характерен только для одного вида издержек обращения - расходов на содержание и эксплуатацию здания и оборудования (на 21,6 тыс.руб., или на 4,5 % по сравнению с 2006 г., а по сравнению с планом – на 123,5 тыс.руб., или на 32,4 %.). Наиболее существенно снизились материальные расходы: по сравнению в 2006 г. – на 64,9 тыс.руб., или на 27,2 %, по сравнению с планом – на 58,3 тыс.руб., или на 25,1 %. Прочие расходы ОАО «Эверест» в 2007 г. составили 243 тыс.руб., что ниже прошлогоднего уровня на 17,2 тыс.руб., или на 6,6 %. Для данной статьи расходов характерно значительное отклонение от планового уровня – на 175,7 тыс. руб., или на 58,0 %
В структуре издержек обращения ОАО «Эверест» наибольший удельный вес приходится на оплату труда работников (35,8 % в 2006 г. и фактически в 2007 г., по плану же в 2007 г. – 36,4 %). Расходы на содержание и эксплуатацию здания и оборудования тоже велики - 2006 г. 31,6 % затрат, а в 2007 г. – 35,2 % (при плановом уровне 23,5 %). Материальные затраты в 2007 г. составили 12,1 % от издержек обращения, что ниже как прошлогоднего уровня (15,6 %), так и планируемого показателя (14,3 %).
В течение исследуемого периода эффективность использования издержек обращения в ОАО «Эверест» повышается. В 2007 г. издержкоотдача составила 7,35 руб., что выше уровня 2005-2006 гг. Однако в отчетном году по сравнению с 2006 г. исследуемый показатель снизился на 0,17 руб., а по сравнению с планом – на 0,46 руб., что можно оценить отрицательно. Рентабельность издержек обращения имеет тенденцию к росту. В 2007 г. на один руб. издержек ЗАО «Эверест» получено 0,91 руб. прибыли, что больше аналогичного показателя прошлого года на 0,03 руб. Однако фактическое значение показателя ниже планового уровня на 0,02 руб., что свидетельствует о наличии на предприятии неиспользованных резервов повышения эффективности издержек обращения.
Основными направлениями снижения издержек обращения для ЗАО «Эверест» являются:
- повышение контроля за качеством поступающих от поставщиков товаров, что позволит избежать расходов на экспертизу товаров;
- заключение договоров на централизованную поставку товаров, тогда командировочные и представительские расходы значительно сократятся, снизятся также и транспортные расходы;
- временно сократить торговую площадь с целью снижения арендных и налоговых платежей до уровня 2006 года (на 120 тыс. руб.);
- внедрить систему поставок «точно в срок»;
- использовать методы нормирования товарных запасов и оптимальной партии заказа.
Таким образом, выявленные резервы позволят снизить издержки обращения на 368,9 тыс. руб. и повысить рентабельность продаж на 4,0 %.
Доклад окончен, спасибо за внимание.
