ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
         ОЦЕНКА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ  ...8
1.1. Основные понятия платежеспособности и ликвидности...............................8
1.2. Основные показатели диагностики платежеспособности предприятия.....13
1.3. Анализ потенциальной несостоятельности (банкротства) организации....24
1.4. Классификация причин неплатежеспособности предприятия....................33
2. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ  ВЛИЯНИЯ  ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ  АКТИВОВ  И  КРЕДИТОРСКОЙ  ЗАДОЛЖЕННОСТИ  НА ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ  ПРЕДПРИЯТИЯ...…………… ……………………44
2.1. Постановка задачи..........................................................................................44
2.2. Информационное обеспечение диагностики финансово-экономического состояния предприятия...................................................................................44
2.3. Анализ оборачиваемости оборотных активов на предприятии   …...……..45
2.3.1. Анализ состояния оборотных активов.....................................................45
2.3.2. Общая оценка оборачиваемости активов предприятия ........................56
2.3.3. Анализ движения денежных средств.......................................................60
2.3.4. Анализ дебиторской задолженности........................................................63
2.3.5. Анализ оборачиваемости товарно-материальных запасов...................68
2.3.6. Анализ эффективности использования оборотных средств..................71
2.4. Внутренний анализ краткосрочных обязательств........................................72
2.5. Анализ платежеспособности предприятия...................................................81
2.6. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия
        ООО «ЛакиКраски»....................................................................................….88
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА      ФОРМИРОВАНИЯ  УЧЕТНЫХ РЕГИСТОРОВ .....................................................97
3.1. Постановка задачи..........................................................................................97
3.2. Структура технологического процесса .........................................................97
3.3. Программное обеспечение.............................................................................98
3.4. Экономическая эффективность. Возникшие проблемы ............................103
3.5. Программный продукт «Перенос». Описание работы ……...........….........106
3.6. Результаты внедрения программного продукта «Перенос» …….............111
3.7. Дальнейшие перспективы использования программного продукта «Перенос»……………………………………………………................................112
4. ОХРАНА ТРУДА. ОБЕСПЕЧЕНИЕ УСЛОВИЙ ТРУДА В ФИНАНСОВО-     ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ. РАСЧЕТ ОСВЕЩЕННОСТИ       ПОМЕЩЕНИЯ...………………………………………………………….................... .113
4.1. Анализ условий  труда … ............................................................................113
4.1.1. Характеристика помещения....................................................................113
4.1.2. Микроклимат помещения …………….........................…….....................115
4.1.3. Шум в помещении…………………………................................................116
4.1.4. Освещенность  помещения………..........................................................116
4.1.5. Опасность поражения электрическим током в помещении..................117
4.1.6. Пожароопасность помещения.................................................................118
      4.2. Мероприятия по улучшению условий труда в финансово-
             экономическом отделе при работе на персональном  компьютере……...119
      4.3. Расчет освещенности помещения…............................................................120
 5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ........................................………...123
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………….134
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………………………….136
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………...137
ВВЕДЕНИЕ

В современных экономических условиях предприятия получили самостоятельность в управлении в ведении хозяйства, право распоряжаться ресурсами, результатами труда и несут всю полноту экономической ответственности за свои решения и действия.
Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров.
Современное состояние большинства хозяйственных объектов такова, что первоочередными тактическими задачами для них является «латание дыр» (или реактивная форма управления) и недопущение банкротства. Подобный подход не позволяет достичь устойчивой работы предприятия в долгосрочной перспективе. Поэтому особое значение в сегодняшних условиях приобретает формирование эффективного механизма управления предприятиями, основанного на анализе финансово-экономического состояния, с учетом постановки стратегических целей деятельности адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.
Данный подход неразрывно связан с антикризисным управлением, как составляющей управления вообще. Поскольку только в случае ее реализации создается возможность преодоления фатальности жизненного цикла предприятия. В рамках же несостоятельности оно принимает определенную форму арбитражного управления в зависимости от вводимой процедуры банкротства. Формированию антикризисной программы должен предшествовать анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги, что позволяет выявить изменения в финансовом положении, выбрать соответствующую тактику и определить стратегию дальнейшего развития. Могут потребоваться региональные мероприятия: изменения в организационной и производственной структурах, активах, задолженности, составе персонала и т.д. Кризис гораздо легче предотвратить, нежели его потом преодолеть.
Целью данной дипломной работы является анализ влияния оборачиваемости оборотных активов и кредиторской задолженности на платежеспособность предприятия  ООО «ЛакиКраски». Для решения поставленной задачи необходимо определить состав оборотных активов и обязательств предприятия, а также определить уровень платежеспособности организации и разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Для анализа использовалась достаточная и достоверная  информация, характеризующая финансовое состояние предприятия. Важнейшим источником информации для определения платежеспособности и ликвидности предприятия  является баланс предприятия за два года (2004 г. и 2005 г.) с пояснительными записками и отчет о прибылях и убытках за те же периоды.
Предприятие ООО «ЛакиКраски» является торговым предприятием Московского региона.
Общество с ограниченной ответственностью «ЛакиКраски» было основано в ноябре 2002 года для оптовой и розничной торговли широким ассортиментом товаров для ремонта помещений, в том числе продукцией лако-красочного производства, шпаклевками, грунтовками, клеями, разнообразными настенными и напольными покрытиями, сопутствующими товарами.
Учредителями данного общества являются частные лица. Предприятие является малым.
 Фирма имеет широкий круг клиентов среди юридических и физических лиц.
Основные торговые и складские помещения ООО «ЛакиКраски» находятся на территории Одинцовского района Московской области и используются на основании договора аренды. ООО «ЛакиКраски» не имеет специального торгового зала, отпуск продукции производится непосредственно на складе.
В связи с наличием рабочих мест на территории Московской области, ООО «ЛакиКраски» имеет обособленное подразделение без отдельного баланса, зарегистрированное в Одинцовском районе Московской области.
Для организации доставки товаров покупателям в собственности ООО «ЛакиКраски» имеется парк машин: 4 автомобиля ГАЗ-3302-014, автомобиль ЗИЛ. Для обеспечения работы склада в собственность приобретены 3 погрузчика DAEWOO. В штате ООО «ЛакиКраски» предусмотрено наличие транспортного цеха с соответствующим  количеством сотрудников необходимой квалификации.
Финансовая служба ООО «ЛакиКраски» выделена в отдельное подразделение и состоит из финансового директора и двух экономистов.
Наиболее обширным является отдел продаж.
Всего в течение 2005 года на предприятии ООО «ЛакиКраски» работало в среднем  45 человек.
Расположение основных офисных и складских помещений ООО «ЛакиКраски» в Московской области позволяет снизить затраты на заработную плату большинства сотрудников, однако часто возникают проблемы с их  квалификацией. Также имеет место текучесть кадров.
ООО «ЛакиКраски» не имеет собственной бухгалтерской службы. Ведение бухгалтерского учета этого предприятия осуществляет на основании договора сторонняя организация ЗАО «Эккаунт Групп».
Особенность анализа ООО «ЛакиКраски» заключена в том, что  структура баланса ООО «ЛакиКраски» не удовлетворительна,  предприятие убыточно, но ситуация  постепенно меняется в лучшую сторону.
В течение 2005 года резко возрос оборот продаж ООО «ЛакиКраски» (почти в 3 раза). Были проведены маркетинговые исследования, резко расширился ассортимент продаваемых товаров. Также значительно возросло количество контрагентов (покупателей и, в меньшей степени, поставщиков).
Необходимо определить, какие из проводимых мероприятий дали положительную тенденцию, как скоро положение станет удовлетворительным. Возможно, есть необходимость в проведении еще каких-либо мероприятий, или, напротив, в сворачивании того, что уже проводится в настоящее время.

В нашей дипломной работе были поставлены следующие задачи и разработаны рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «ЛакиКраски»:
произвести анализ влияния  оборачиваемости оборотных активов и кредиторской задолженности на платежеспособность предприятия ООО «ЛакиКраски»;
разработать мероприятия по улучшению финансового положения предприятия;
проанализировать эффективность принятых решений.