Заказ дипломного проекта 8-926-885-37-14. Пишите на почту diplom-doc@mail.ru
Интеллектуальная поисковая система Nigma.ru

   
  Дипломник
  427
 

427. Исследование эффективности использования оборотных средств на примере ООО «Импульс»
Содержание

Введение…………………………………………………………………………...4
1. Организационно- экономическая характеристика деятельности                   ООО «Импульс»
1.1  Общая характеристика предприятия 7
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Импульс» 10
2.  Анализ финансового состояния и финансовых результатов ООО «Импульс»
2.1 Анализ динамики и структуры имущества 19
2.2 Анализ платежеспособности 22
2.3 Анализ финансовой устойчивости 24
2.4  Анализ финансовых результатов 27
2.5 Анализ вероятности банкротства 30
3. Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия
3.1 Основы организации и управления оборотными активами предприятия 32
3.2  Анализ динамики и структуры оборотных средств                                  ООО «Импульс» 56
3.3 Оценка эффективности использования оборотных средств                       ООО «Импульс» 60
4. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов в ООО «Импульс» 68
5. Расчет экономической эффективности предлагаемых                             мероприятий 70
Заключение 75
Список использованной литературы 78
Приложения

Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2007. - 372 с.
2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2007 г. -  Финансы.- М.: 2007 г.- 672 с.
3. Азрилиян А. Н., Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 248 тыс. терминов, М: Институт новой экономики,  2005. - 280 с.
4. Акбердин Р.З. Экономическое обеспечение логистики и финансовые потоки: Учебное пособие / ГУУ. - М., 2006.- 312 с.
5. Александров Ю.Л., Терещенко Н.Н. Экономика товарного обращения. Красноярск, 2006. - 454 с.
6. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник, 2007. - 318 с.
7. Бланк И.А.  Управление активами. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2006.- 720 с.
8. Бланк И.А.  Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2006. - 496с.
9. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2006. –  340 с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб. Питер, 2007. –  240с.
11. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР-СТРИКС, 2006. - 315 с.
12. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика. 2006. – 740 с.
13. Гамова В.В. Закупка товаров - важнейший элемент коммерции в условиях рынка. Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2007. – 254 с.
14. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-615с.
15. Голоденко Б.А. Логистика в системном представлении /Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2006. – 145с.
16. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.– Минск: Интерсервис; Экоперспектива, 2007. –  576 с.
17. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно - ориентированный подход: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2007. - 304 с.
18. Казак А. Ю., Финансовая политика хозяйственных субъектов: проблемы разработки и внедрения. -  Екатеринбург, Изд-во АМБ, 2006. – 412 с.
19. Каплан, Роберт С. Организация, ориентированная на стратегию.  -  М.: Олимп-Бизнес, 2006. - 392 с.
20. Керимов В. Э. Управленческий учет на предприятиях розничной торговли. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006. – 160 с.
21. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 768 с.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2005. –  462 с.
23. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2006. –  424 с.
24. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 388 с.
25. Кочович Е.Н. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 289 с.
26. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: ООО «Новое знание», 2006.- 210 с.
27. Лебедев А.Н., Хаматова Л.А. Оборотные средства потребительских обществ: проблемы управления. Мурманск,  2005. – 241 с.
28. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО «ТК Велби», 2007.- 264 с.
29. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. –  471 с.
30. Маклаков Г.В. Транспортное  обеспечение  коммерческой  деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2005.- 112 с.
31. Мануйлов А.В., Хайруллина М.В. Эффективность использования оборотных средств как фактор конкурентоспособности кооперативного опта; Учебно-практическое пособие. - Н-ск: СибУПК, 2007. -  187 с.
32. Молотков Ю.И. Управление социально-экономическими объектами: Методическое пособие.   - Н-ск: Сиб.АГС. 2005.- 210 с.
33. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. — Калуга: Манускрипт, 2006.- 336 с.
34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО «Новое знание», 2006. -  687 с.
35. Сай В.М. Формирование организационных структур управления., Научная монография. - М.: ВИНИТИ РАН, 2005.- 310 с.
36. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 479 с.
37. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
38. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия // Новосибирск, 2006. – 100 с.
39. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2005. – 480 с.
40. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. –  408 с.
41. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2006. –  408 с.
42. Фирон Х. Е., Линдерс М. Р.  Управление снабжением и запасами: Логистика (пер. с англ.) СПб: Виктория плюс  2006. -  872 с.
43. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2005.- 548 с.
44. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -   247с.
45. Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. -   686с.
46. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 208 с.
47. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 320 с.
Доклад
Уважаемые председатель и члены аттестационной комиссии, Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: Исследование эффективности использования оборотных средств, выполненная на материалах ООО «Импульс».
Рациональное использование оборотных средств в условиях их хронического дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время, что и обуславливает актуальность данной темы дипломной  работы.
Целью дипломной работы явилось исследование теоретических и методологических основ управления оборотными средствами предприятия и на основании комплексного экономического анализа  обосновать и предложить мероприятия по повышению эффективности управления оборотными средствами предприятия на примере ООО «Импульс».fsigfis
  Для достижения цели исследования были решены следующие задачи:
- дана оценка деятельности исследуемого предприятия;
- раскрыты теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия;
- проведен анализ эффективности управления оборотными средствами на исследуемом предприятии;
- раскрыты пути повышения эффективности управления и  использования оборотных средств предприятия в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования  явилось общество с ограниченной ответственностью  «Импульс».
Предмет исследования - управление оборотными средствами предприятия.
На основании проведенного анализа эффективности  использования оборотных средств ООО «Импульс» были получены следующие результаты:
- общая сумма оборотных средств предприятия за 2005 г. по сравнению с аналогичным периодом 2004 г. увеличилась на 40709 тыс. руб. или 46,8 %. Причем наибольшее увеличение суммы оборотных активов было вызвано увеличением суммы запасов на 19778 тыс. руб. или 45,1 %,  краткосрочной дебиторской задолженности на 19501 тыс. руб. или 50,7 %, денежных средств – на 627 тыс. руб. или 26,6 %. За 2006 г. сумма оборотных средств ООО «Импульс» обнаруживает тенденцию к снижению на 61220 тыс. руб. или 48,9 %. Снижение суммы оборотных средств ООО «Импульс» было вызвано снижением суммы запасов предприятия на 32537 тыс. руб. или 51,1 %; суммы краткосрочной дебиторской задолженности на 32242 тыс. руб. или 53,6 % и денежных средств – на 2601 тыс. руб. или 87,1 %;
- в структуре оборотных средств предприятия наибольший удельный вес занимают  запасы, их удельный вес в общей структуре оборотных активов к концу 2005 г. составил 49,9 % , на конец 2006 г. удельный вес в структуре оборотных активов снизился с 49,9 % до 46,8 %. За 2005 г.  в структуре оборотных активов ООО «Импульс» дебиторская задолженность составила 45,4 %, к  концу 2006 г. удельный вес дебиторской задолженности снизился  на 6,9 % и составил 38,7% в общей сумме оборотных средств предприятия. Причем следует отметить,  что вся дебиторская задолженность у предприятия - краткосрочная, что означает, что в течение 12 мес. предприятие может рассчитывать на ее возврат; к концу 2006 г. в структуре оборотных активов выделяются краткосрочные финансовые вложения  в сумме 9234 тыс. руб. или 13,9 % общей суммы оборотных средств предприятия;
- в 2005 г. за 94 календарных дня организация получила выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 29 дней, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов. За 2006 г. в соответствии с результатами расчетов, за 79 календарных дней организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов. При этом требуется 22 дня, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов;
- за 2005 г. произошло снижение операционного цикла на 2, дня, в 2006 г. операционный цикл предприятия составил 42,2 дня, что на 13 дней ниже, чем за 2005 г. Финансовый цикл предприятия за 2005 г. составил 39 дней, что на 3 дня ниже, чем за 2004 г., в 2006 г. финансовый цикл предприятия сократился на 11 дней, что является положительной динамикой, так как у предприятия сократился период отвлечения финансовых ресурсов из хозяйственного оборота.
По результатам полученных выводов были предложены следующие направления совершенствования управления оборотными активами предприятия:
1. Нормирование структуры и суммы оборотных активов. Анализ управления оборотными средствами, т.е. определение их излишка или недостатка показало, что для выполнения финансового плана ООО «Импульс» необходимо привлечь 54128 тыс. руб. на один финансовый цикл, однако оборотные активы ООО «Импульс» за 2006 г. значительно отличаются от плановой суммы – 12230 тыс. руб., в том числе:
-  по запасам наблюдается излишек в размере  2486,3 тыс. руб.;
- по краткосрочной дебиторской задолженности излишек составил 2930,1  тыс. руб.;
- по денежным средствам наблюдается недостаток по плану в размере 2320,4 тыс. руб.
Таким образом, для увеличения мобильности оборотных средств предприятию необходимо снизить оборотные активы на 12230 тыс. руб.
2. Отслеживать и налаживать работу по формированию оборотных средств путем нормирования и контроля. Это позволит вывить внутренние  резервы от нерационального использования средств и направить их на покрытие некоторых из коммерческих расходов, что в свою очередь, увеличит финансовую устойчивость, а предприятие будет стремиться к достижению безубыточной работы за счет более рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь.
При нормировании оборотных средств и соблюдения установленных норм увеличится оборачиваемость активов ООО «Импульс» на 8,4 дня и снизится операционный цикл предприятия на 7,7  дней, в результате выручка предприятия увеличится на 14185,7 тыс. руб.
3. Снижение суммы дебиторской задолженности, а также ускорение ее оборачиваемости. С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать широкое разнообразие моделей договоров с покупателями и заказчиками с гибкими условиями формы оплаты и гибким ценообразованием. Предложенная в дипломной работе система скидок способствует защите предприятия от инфляционных убытков и относительно дешевому пополнению оборотного капитала в денежной или натуральной форме, при этом общая сумма высвободившихся денежных средств при разработанной системе скидок в 2007 г. составит 14685,4 тыс. руб.

 

 

 
   
 
=> Тебе нужна собственная страница в интернете? Тогда нажимай сюда! <=
Регистрация в каталогах, добавить сайт 
в каталоги, статьи про раскрутку сайтов, web дизайн, flash, photoshop, 
хостинг, рассылки; форум, баннерная сеть, каталог сайтов, услуги 
продвижения и рекламы сайтов
  • Виртуальный тур по Ялте. Отдохни на курорте.
    счетчик посещений besucherzahler dating websites