Заказ дипломного проекта 8-926-885-37-14. Пишите на почту diplom-doc@mail.ru
Интеллектуальная поисковая система Nigma.ru

   
  Дипломник
  447
 

447. Проблемы малого и среднего бизнеса на предприятии на примере ООО "ЛИК"
Содержание

Введение
1.  Характеристика объекта исследования и особенности
     его функционирования
1.1.  Общая характеристика предприятия
1.2. Цели и задачи предприятия. Предмет деятельности
       и организационно-производственная структура 
1.3. Система снабжения и сбыта
2.  Анализ развития бизнеса на примере ООО "ЛИК"
2.1. Общий анализ развития легкой промышленности
2.2. Общая оценка финансового состояния
2.3. Анализ финансовой устойчивости
2.4.  Анализ платежеспособности
2.5.  Анализ ликвидности
3. Проблемы развития малого предприятия
3.1. Развитие легкой промышленности в современной экономике
3.2. Проблемы отрасли легкой и текстильной промышленности 
3.3.  Проблемы недостаточного внимания государства
       на развитие швейной промышленности
3.4. Проблема отсутствия специалистов
3.5. Заполнение российского рынка импортной швейной продукцией
Заключение
Список использованной литературы
Приложения


Введение

Перемены, произошедшие за последние 15 лет в России, больно ударили по отечественной легкой промышленности. По оценкам специалистов положение в текстильной и легкой промышленности остаются крайне сложными, а в отдельных подотраслях критичными.
По данным Минэкономразвития Российской Федерации в 2004 году объем производства в легкой промышленности составил по сравнению с предыдущим 92,5%, в том числе по текстильной промышленности произошел спад выпуска на 6,3%, по швейной на 12,6%. Ухудшились финансовые и экономические показатели отрасли. Уровень рентабельности снизился с 9,5% до 1,7%. Так же сократилась численность работников, занятых на предприятиях легкой промышленности на 13,2%. По итогам 2004 года 55,6% текстильных и швейных предприятий составляют прибыльное производство. Средняя заработная плата в текстильном и швейном производстве составила на 2004 год 3329 рублей. Очевидно, что отрасль переживает сегодня не лучшие времена.
Основными причинами такого состояния отечественной легкой промышленности являются: устаревшее оборудование, присутствие на российском рынке «серого» импорта, который составляет для многих предприятий являются основными конкурентами, отсутствие поддержки и помощи государства; высокие налоги; отсутствие сырья и т.д.
В настоящее время основной проблемой для многих предприятий легкой промышленности является устаревшее оборудование. На многих предприятиях степень физического износа оборудования составляет 70%. При чем за последние 15 лет в отрасли не проводилось обновления основных фондов. В результате средний уровень загрузки производственных мощностей отечественного легпрома остается самым низким в промышленности - менее 50%. В то время как основные конкуренты отечественных производителей Турция, Китай и другие страны, товарами которых сегодня наводнен российский рынок, активно перегружают свои производственные мощности. Обновление основных фондов является главным фактором выживания и развития предприятий отрасли. Для активной работы в этом направлении требуется существенная корректировка кредитной и финансовой политики государства. Для повышения технического уровня производства в отрасли, выпуска конкурентоспособной продукции необходимо проведение комплексного технического перевооружения как отдельных цехов, так и всего производства.
На сегодняшний день отечественная промышленность выпускает трикотажных изделий менее 1 штуки на человека в год, следовательно, большая часть трикотажной продукции российского рынка представлена импортными товарами. Импортная продукции легкой промышленности вытесняет российскую. На долю отечественных производителей приходится менее 20% российского рынка, что значительно ниже порогового значения безопасности страны.
Целью данной работы является выявление направлений повышения эффективности деятельности предприятий легкой промышленности,  предложение путей повышения производственного процесса. Также необходимо привести причины слабого развития рынка легкой промышленности.
Объектом исследования данной работы является финансовая и производственная деятельность ООО «ЛИК» - одного из крупнейших производителей швейной продукции в Южном регионе России. Основной  специализацией является производство и продажа взрослой и детской одежды. Вся продукция производится по индивидуально разработанным технологиям производства, в соответствии со всеми нормами качества. Предприятие, оборудовало цеха передовым оборудованием, что позволяет квалифицированным специалистам компании выпускать продукцию исключительно высокого качества.
Предметом исследования данной работы – является исследование деятельности предприятий малого бизнеса, на примере ООО «ЛИК».
Гипотеза: эффективность достигается, если предложенные пути решения предварить в жизнь, следующими действиями:
- ввести производственную деятельность в условиях высокой производительности труда (высокая производительность труда – это плодотворность, эффективность конкретного труда, измеряемая количеством потребительных стоимостей, созданных в единицу времени, или величиной времени, затрачиваемого на единицу продукта труда);
- организовать технологический процесс, основанный на эффективных, прогрессивных рациональных технологиях (технология – способы воздействия человека на предметы труда, отношение между основными факторами производства, определяемый наукой и практикой экономического и технического взаимодействия и основанные на механических, физических и химических свойствах средств производства);
- внедрить процесс планирования и бюджетирования на производстве (планирование – одна из основных функций управления, посредством которой определяются и достигаются цели деятельности предприятия).
Из гипотезы вытекают задачи данной работы:
• рассмотреть сущность и состав малого бизнеса;
• изучить принципы организации эффективной экономики производства;
• исследование рынка легкой промышленнсти;
• выявить пути улучшения производства швейной продукции на предприятии;
• показать пути преодоления проблем на предприятиях легкой промышленности.
Методологические основы исследования – исследование было проведено на основе трудов отечественных и зарубежных ученых и специалистов по проблемам развития производства.
В процессе анализа были использованы методы теоретического и эмпирического исследования, системный подход и анализ, методы экспертных оценок, статистические методы, теория нечеткой логики, имитационное моделирование, графические и логические методы обобщения информации.
Основное противоречие – заключается в том, что сумеет ли фирма вовремя распознать угрозы для ее существования, будет ли устойчива к "ударам судьбы", не упустит ли возможности, возникающие в ее среде, сможет ли она извлечь максимум выгоды из этих возможностей.
Проблема – возникла потребность в преодолении возникших негативных моментов в развитии внутрихозяйственных производственных отношений, совершенствовании внутрифирменного управления.
Тема исследования – преодоление возникших негативных моментов на предприятиях легкой промышленности.
Новизна исследования заключается в развитии теоретических и методических подходов к разработке системы управления развитием швейного производства на основе внедрения инновационных проектов.
Практическая значимость. Результаты исследования могут быть применены предприятиями различных организационно-правовых форм собственности, использующих инновационное проектирование в своей деятельности.
В работе использовался  анализ  финансовой деятельности предприятия за 2004-2006 годы (финансовый анализ прибыли, анализ ликвидности, анализ платежеспособности),  а также анализ рынка сбыта.

 

Заключение

Завершая работу, необходимо отметить следующее:
1. Главное отличие между малыми и крупными формами бизнеса - их отраслевое распределение. Крупные компании доминируют в транспорте, банковском деле и страховании, малые же специализируются на строительстве, торговле и бизнес-услугах.
2. Легкая промышленность является одной из отраслей комплекса, производящего товары народного потребления. Данная отрасль является обрабатывающей и  выпускает продукцию для населения: ткани, одежду, обувь, трикотаж, чулочно-носочные и меховые изделия, головные уборы, текстильную и кожаную галантерею. Кроме того, предприятиями легкой промышленности обеспечивается поставка тканей и корда для производства шин, сердечников стальных канатов для угольных шахт и металлургической промышленности, фильтровальных и ситовых тканей для пищевой, химической и электротехнической промышленности, тканей и других изделий для сельского хозяйства, тканей для транспортных лент, используемых во всех отраслях промышленности России.
3. Рынок легкой продукции – один из самых значимых секторов экономики, он задействован абсолютно во всей жизнедеятельности не только отдельно взятого человека, но и всей страны в целом – каждого человека в течение всей жизни сопровождают текстильные товары.
4. ООО "ЛиК" предлагает производство детской трикотажной одежды для новорожденных и грудничков: распашонки, ползунки, кофты, комбинезоны, спальники, боди, трусы, чепчики, пинетки, рукавички, пижамы, водолазки, футболки, брюки, комплекты, трусы, майки. Главной целью фирмы является производство и реализация  хорошей и высококачественной детской одежды по заманчивым ценам.
5. В I полугодии 2006 года улучшилось финансовое состояние легкой промышленности – сальдированная прибыль возросла в 3,8 раза и составила 792,1 млн.руб., в том числе в текстильном и швейном производстве – 487 млн.руб. (январь-июнь 2005 года – убыток 5,6 млн.руб.), в производстве кожи, изделий из кожи и производстве обуви – 305,1 млн.руб. (рост 144,6%).
6. Индекс цен на предприятии «ЛИК» по итогам июля 2006 г., увеличился на 0,5% по отношению к предыдущему месяцу (1,2% в июле 2005 г.). Накопительным итогом с начала т.г. увеличение составило 10,4% (18,1%).
7. На основе рассчитанных данных, можем сделать вывод, что ООО "ЛиК" имеет  I тип финансовой устойчивости – абсолютная финансовая устойчивость, где совпадают следующие условия СОК > 0; ФК > 0; ОВИ > 0.
8. Первое неравенство характеризует абсолютную ликвидность. Как видно из таблицы абсолютная ликвидность наблюдается только в начале 2005 года. Второе неравенство отражает текущую ликвидность. На основании таблицы 7 можно сказать, что текущая ликвидность наблюдается и в 2005 году и в 2006. Третье неравенство - перспективная ликвидность, так же свойственна предприятию и в 2005 и в 2006 годах. Последнее неравенство определяет финансовую устойчивость. Предприятие финансово устойчиво.
9. По результатам работ за 11 месяцев 2005 года индекс физического объема составил в текстильном и швейном производстве - 98%, в производстве кожи, обуви и изделиям из кожи - 98,3% к соответствующему периоду 2004 года. За 11 месяцев 2005 года доля убыточных крупных и средних предприятий составила порядка 46,7%. Тем не менее, с января по ноябрь 2005 года выпуск отдельных видов продукции возрос к соответствующему периоду 2004 года (хлопчатобумажные ткани на 3,7%, производство обуви на 0,4%, по чулочно-носочным изделиям на 16,7%, выпуск костюмов на 6,3%).
10. В 2006 году правительство продолжило предпринимать шаги по борьбе с контрабандным импортом. Так, в конце марта в Минпромэнерго на одном из заседаний межведомственной рабочей группы по пресечению незаконного производства, реализации и ввоза товаров легкой промышленности на территорию России был поддержан совместный план мероприятий с МВД и ФТС по выявлению и пресечению преступлений, связанных с контрабандой товаров легкой промышленности в Дальневосточном регионе и на российско-казахстанской границе.
11. Дальнейшие планы правительства предусматривают увеличение объемов поддержки предприятий малого бизнеса. Так, в проекте бюджета на 2007 г. сумма на поддержку малого бизнеса из средств федерального бюджета была увеличена в 2 раза – до 3 млрд. руб. Данные средства планируется потратить как на финансовое стимулирование развития малого бизнеса в различных формах, так и на проведение институциональных преобразований, способствующих улучшению предпринимательского климата.
12. Создание системы подготовки специалистов нового поколения - потребность современного информационного общества, которую призвано удовлетворить реформируемое Российское образование. Разработка модели информационной образовательной среды для подготовки специалистов в области проектирования и производства одежды (с применением различного специализированного программного обеспечения) - одно из направлений разработок в области модернизации образования.

 

Список использованной литературы

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. – Киев: Инка-Центр, Эльга-Н, 2003. – 448 с.
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 256 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «ГНОМ-пресс», 2003. – 440 с.
4. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов, 4-е изд. перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 511 с.
6. Грибов В. Д. Основы бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.
7. Донцова Л.Н., Никифорова Н.Н. Анализ финансовой отчетности. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2005. – 358 с.
8. Дятлов А.Н. Современный бизнес. - М.: ВШЭ, 2003. – 220с.
9. Ионова А.Ф., Селезнева Г.Л. Финансовый анализ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 479 с.
10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 768 с.
11. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – М.: ООО «Элит», 2005. – 536 с.
12. Лыгина Н.И., Ляпина И.Р. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 240 с.
13. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002. – 471 с.
14. Маховикова Г. Ф. Основы бизнеса. – М.: Вектор, 2005. – 310 с.
15. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 360 с.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: - ИНФРА-М. – 2004 г. – 592 с.
17. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: “Максимум”, 2004.
18. Титоренко Г.А. Автоматизированные информационные технологии в экономике. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 198 с.
19. Чуев И.Н., Чуева Л.Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: «Дашков и Ко», 2006. – 368 с.
20. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности – М.: ООО фирма «Благовест – В», 2003 г. – 374 с.
21. Шамай Л.Г., Трубочнина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий – М.: ИНФРА – М, 2004 г. – 267 с.
22. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 538 с.
23. Финансы и финансовый анализ предприятия: Метод. пособие / Сост. В.Л. Кураков, Э.Н. Рябинина, А.В. Михайлов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2005. 128 с.
24. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. – 208 с.
25. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова, О.В.  Девяткина. – М.: Инфра-М, 2002. – 601 с.
26. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской -2 е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2003. – 564 с.
27. Распределение прибыли предприятия. // Главбух, № 13, июль 2004 г.
28. Анализ средств предприятия и их использования. // Бухгалтерский учет, № 7. – 2003 г.
29. "Как сбалансировать бюджет" // Финансовый директор, № 9. – 2004 г.
30. Методика предпланового маркетингового исследования рынка сбыта услуг. // Финансовый менеджмент, № 8. – 2005 г.
31. Политика распределения прибыли. // Российская газета, № 9. – 2005 г.
32. Управление финансами предприятия. // Финансовый менеджмент,      № 6. – 2005 г.
33. Статистика: http://www.minprom.gov.ru/
34. www.legpromsme.ru

 
   
 
=> Тебе нужна собственная страница в интернете? Тогда нажимай сюда! <=
Регистрация в каталогах, добавить сайт 
в каталоги, статьи про раскрутку сайтов, web дизайн, flash, photoshop, 
хостинг, рассылки; форум, баннерная сеть, каталог сайтов, услуги 
продвижения и рекламы сайтов
  • Виртуальный тур по Ялте. Отдохни на курорте.
    счетчик посещений besucherzahler dating websites