666. МВА. Постановка управленческого учета на предприятии на примере ООО «НАВИГАТОР»
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «НАВИГАТОР»
1.1. Экономическая характеристика деятельности ООО «Навигатор» 8
1.2. Основные финансово – экономические показатели деятельности ООО «Навигатор» 10
1.3. Организация бухгалтерского учета на предприятии 21
ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
2.1. Управленческий учет, его сущность и значение 26
2.2. Нормативное регулирование управленческого учета в Российской Федерации 34
2.3. Практика постановки управленческого учета на российских предприятиях 36
2.4. Организация управленческого учета на предприятиях 45
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «НАВИГАТОР»
3.1. Особенности постановки бухгалтерского учета затрат в ООО «Навигатор» 64
3.2. Учет затрат по центрам ответственности в ООО «Навигатор» 66
3.3. Применение маржинального анализа в ООО «Навигатор» 70
3.4. Создание информационной подсистемы управленческого учета в ООО «Навигатор» 78
3.5. Внедрение трансфертного ценообразования в управленческом учете ООО «Навигатор» 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 93
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 97
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья, четвертая: офиц. текст: [принят Гос. Думой 21 окт. 1994 г.: с последними изм. и доп. по состоянию на 30 дек. 2007 г.]. – М.: Собрание законодательства РФ. Издательство «Юридическая литература», 2008. – 510 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: офиц. текст: [принят Гос. Думой 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ: с последними изм. и доп. по состоянию на 30 дек. 2007 г.]. – М.: Ось – 89, 2007. – 209 с.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: офиц. текст: [принят Гос. Думой 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ: с последними изм. и доп. по состоянию на 30 дек. 2007 г.]. – М.: Ось – 89, 2008. – 312 с.
4. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. Издательство «Юридическая литература», 19 июня 1995, N 25, ст. 2343
5. О бухгалтерском учете: федеральный закон Российской Федерации от 21 нояб. 1996 г. № 129 – ФЗ (в ред. от 03.11.2006 г. № 183 – ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1996. № 48. – Ст. 5369; Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. №45. – Ст. 4635.
6. О формах бухгалтерской отчетности организации: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. № 67н. (в ред. от 31.12.2004 N 135н) // Нормативные акты для бухгалтера. – 2004. - № 24. – С. 112 – 133.
7. Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению: приказ Министерства финансов Российской Федерации от 31 окт. 2000 г. N 94н (в ред. от 18.09.2006 г. № 155н) // Финансовая газета. – 2000. - № 44. – С. 21 – 27; Финансовая газета. – 2006. - № 52. – С. 33 – 39.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 9 декабря 1998 г. N 60н (в ред. от 30.12. 1999 г.) // Налоговый вестник. – 1998. - № 24. – С. 12 – 16.; Налоговый курьер. – 2000. № 1. С. 13 – 18.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 32н (ред. от 30 ноября 2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 9 – 12; Российский налоговый курьер. – 2006. – № 23. – С. 18 – 22.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 6 мая 1999 г. N 33н (ред. от 30 ноября 2006 г.) // Экспресс – Закон. – 1999. - № 22. – С. 13 – 17; Российский налоговый курьер. – 2006. - № 23. – С. 22 – 26.
11. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам» ПБУ 12/2000: утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 27 января 2000 г. N 115н (ред. от 18.09.2006 N 115н) // Экспресс – Закон. – 2000. - № 2. – С. 9 – 12; Собрание российского законодательства. – 2006. – № 23. – С. 18 – 22.
12. Агеева О.А. Как распределить расходы и рассчитать себестоимость услуг. // Главбух - 2006 - № 22 - С. 62-68.
13. Аксененко А.Ф. Нормативный метод учета в промышленности: Теория, практика и перспективы развития. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с.
14. Бакаев А.С. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 312 с.
15. Бакаев А.С. Бухгалтерский учет / А.С. Бакаев. – М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 402 с.
16. Бородина В.В. Бухгалтерский учет. Практическое пособие.- М.: Книжный мир, 2006.- 212 с.
17. Бородина В.В. Бухгалтерский учет и анализ в малых предприятиях и анализ финансовой деятельности. - М.: Книжный мир, 2006.- 210 с.
18. Безруких П.С. Учет и калькулирование себестоимости продукции. - М.: Финансы, 2006. - 320 с.
19. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2006. - 533 с.
20. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов / - 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-615с.
21. Друри К.Н. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. - 560 с.
22. Жила В.Г. Бухгалтерский учет: учебное пособие / В.Г. Жила. – К.: МАУП, 2006.- 218 с.
23. Классификация затрат на производство по элементам//Консультант - 2006-№ 24.- С. 12.
24. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учеб. пособие / В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 279 с.
25. Ким Л.И. Бухгалтерский управленческий учет. Конспект лекций. Чебоксары: «Салика», 2004.-147 с.
26. Ким Л.И.Бухгалтерский учет: Учебное пособие/ ЧКИ МУПК. Чебоксары: Салика, 2004.- 164с.
27. Клейникова В.Г. Классификация и учет затрат по экономическим элементам. // Консультант бухгалтера. - N 7-8 - июль-август 2006. – СПС «Гарант».
28. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат //Маркетинг в России и за рубежом - 2007. - №1 – С.15 – 18.
29. Ладутько Е.Н. Цели, объекты, организации учета и анализа затрат // Консультант 2006 - № 4.- С. 12-17.
30. Лукинов В.А. Бухгалтерский учет: Учебное пособие.- М.: Юрайт, 2006.- 473 с.
31. Мамедов О. Ю. Современная экономика - Ростов-на-Дону, изд-во «Феникс», 2006. – 298 с.
32. Новиченко Н.Н. Учет и калькулирование себестоимости продук-ции в важнейших отраслях промышленности М.: Экономика, 2006.- 210 с.
33. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ - костинг»: Теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 128 с.
34. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ - костинг». - М.: Аналитика - Пресс, 2007. - 144 с.
35. Организация, планирование и управление строительным производством: Учеб. пособие / Под общ. ред. Б.Н. Родионова. - М.: Машиностроение, 2007. - 328 с.
36. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
37. Пошерстник Е.Б., Пошерстник Н.В. Состав и учет затрат в современных условиях. Москва – Санкт-Петербург. Издательский Торговый Дом «Герда» 2006.- 210 с.
38. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 598 с.
39. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2007. - 352 с.
40. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2005. - 512 с.
41. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 416 с.
Доклад
Уважаемые председатели и члены государственной аттестационной комиссии, Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: «Постановка управленческого учета на предприятии», выполненная на материалах ООО «Навигатор».
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность обоснованных управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности.
Целью работы явилось изучение организации управленческого учета на предприятии и оценка его эффективности. Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи:
дана экономическая характеристика деятельности исследуемого предприятия ООО «Навигатор» и организация учетной работы;
раскрыта сущность управленческого учета, его цели и задачи, а также теоретические аспекты организации управленческого учета на предприятии;
проанализирована организация управленческого учета на исследуемом предприятии;
предложены направления повышения эффективности управленческого учета.
Объектом исследования явилась финансово – хозяйственная деятельность общества с ограниченной ответственностью «Навигатор» за 9 месяцев 2005 – 2007 гг. Предприятие является коммерческой организацией и осуществляет следующие виды деятельности: производство и продажа автозапчастей: наконечники для коробки передач; коммерческая и торгово-закупочная деятельность по всем видам промышленной продукции.
Организационная структура управления предприятием представлена на рис. 1.
За 9 месяцев 2005 - 2007 гг. предприятие характеризуется как ликвидное, финансово – устойчивое и прибыльное, при этом за период 205 – 2007 гг. наблюдается повышение эффективности его финансово – хозяйственной деятельности, о чем свидетельствуют показатели табл. 1.
По результатам работы были подведены следующие итоги.
Понятие «управленческий учет» в практике Российского предпринимательства законодательно не определено и допускает много разных толкований. Общим же является то, что управленческий учет представляет собой информацию для владельцев и руководителей предприятия разных уровней для принятия эффективных управленческих решений.
Главной задачей управленческого учета является контроль за реальным производственным результатом, фактически достигнутом вследствие проведения предприятием собственной финансовой политики в отношении всех выполняемых производственно-хозяйственных операций. Порядок ведения управленческого учета определяется руководством конкретного предприятия. Принципиальной особенностью управленческого учета является необходимость определения затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответственности и местам формирования затрат внутри предприятия. То есть, на предприятии должна действовать система ответственности конкретных лиц за издержки производства и управления в рамках центров ответственности и мест формирования затрат.
Основные принципы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в ООО «Навигатор» сводятся к следующему:
1. Учет затрат на производство в ООО «Навигатор» осуществляется на основе первичной учетной документации, оформленной в порядке, установленном соответствующими нормативными актами.
Затраты по основному производству учитываются на счете 20 «Основное производство» в разрезе производственных цехов: механический цех; термический цех; шлифовка; гальванический цех; фасовка и упаковка.
Поскольку ООО «Навигатор» выпускает серийно лишь один продукт, то аналитический учет по данному счету ведется только по данной номенклатуре.
2. К вспомогательному производству в ООО «Навигатор» относятся цеха: котельная; электроцех, транспортный цех. Затраты по вспомогательному производству аккумулируются на счете 23 «Вспомогательное производство» по наименованию цехов.
Косвенные расходы по обслуживанию основных и вспомогательных производств (электроснабжение и теплоснабжение) учитываются обособленно на счете 25 «Общепроизводственные расходы».
Поскольку в ООО «Навигатор» на 25 счете учитываются косвенные расходы, связанные с обслуживанием, как основного, так и вспомогательного и обслуживающего производств, то вводятся соответствующие субсчета:
- 25-1 «Общепроизводственные расходы основного производства»;
- 25-2 «Общепроизводственные расходы вспомогательного производства».
3. На предприятии управление затратами осуществляется не только по предприятию в целом, но и более детально - по центрам ответственности - цехам основного и вспомогательного производства (табл. 1).
В ООО «Навигатор» применяется попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции. Процесс предусматривает последовательное накопление затрат вместе с передачей готовой продукции одного передела для обработки в последующем переделе. Стоимость готового изделия переходит на счет готовой продукции из последнего цеха, где незавершенное производство доведено до конечной продукции предприятия.
Поскольку на предприятии применяются также разработанные нормы и сметы, то по окончании производственного процесса фактическую стоимость сравнивают с плановой для выявления отклонений и принятия мер по устранению негативных факторов.
Система учета затрат, используемая в настоящее время в ООО «Навигатор» не лишена таких недостатков, как:
большое число статей затрат, которое приводит к громоздкости их учета и нормирования;
невозможность расчета окупаемости каждого вида продукции основных и вспомогательных производств;
невозможность получения информацию о прибыльности организации в зависимости от объема продукции, определения безубыточного объема производства и т.д.
Поэтому необходима разработка новой системы управлению затратами на предприятии. В дипломной работе к внедрению была предложена система управления затратами «директ-костинг», базирующаяся на проведении маржинального анализа. К ее преимуществам относятся:
упрощение процесса учета за счет резкого сокращения статей затрат, ограничения себестоимости переменными расходами;
возможность расчета окупаемость каждого вида продукта;
возможность установления связей между затратами, прибылью и объемом производства.
Для введения практики учета затрат на производство продукции методом «Директ – кост» ООО «Навигатор» необходимо закрепить в учетной политике и рабочем плане счетов дополнительные счета учета затрат 20- 39, по которым:
30 «Материальные расходы»;
31 «Амортизация основных средств»;
32 «Расходы на оплату труда»;
33 «Единый социальный налог и социальное страхование»;
34 «Прочие расходы».
Счета 35 - 39 - для учета прочих однородных расходов, которые могут возникнуть в процессе хозяйственной деятельности предприятия.
Также для выявления эффективности работы вспомогательных подразделений необходимо ввести внутрифирменную систему трансфертного ценообразования.
В ведение предлагаемых мероприятий будет способствовать повышению эффективности.
Проведенный маржинальный анализ на базе данных ООО «Навигатор» показал, что постоянные затраты организации составляют 136 500 тыс. руб.
Организация прошла порог рентабельности (порог рентабельности – 285450 тыс. руб., выручка от реализации – 750 000 тыс. руб.), имеет прибыль в размере 222 090 тыс. руб., и солидный запас финансовой прочности – 464,5 млн. руб. или 62% выручки. Однако запас финансовой прочности у организации несколько снизился по сравнению с предыдущем 2005 годом на 21 900 тыс. руб. при увеличении объема выручки на 50 000 тыс. руб. Отрицательное влияние на этот показатель оказало увеличение порога рентабельности на 72 290 тыс. руб. Повышение уровня порога рентабельности произошло за счет роста постоянных расходов, а, следовательно, повышения доли маржинального дохода в цене.
Рост постоянных издержек в ООО «Навигатор» объясняется повышением уровня автоматизации и механизации производственного процесса. Внедрение автоматизации привело к относительному утяжелению постоянных издержек и, соответственно, к уменьшению доли переменных издержек в себестоимости единицы продукции. Рост постоянных затрат на 363 000 тыс. руб. дал сокращение прибыли на 717 000 тыс. руб. или на и возрастание силы воздействия операционного рычага на 0,33. Увеличение постоянных затрат губительных последствий пока не имело.
Доклад окончен, спасибо за внимание.