551. Повышение финансовой устойчивости предприятия на примере ООО Айк
Содержание
Введение 3
Глава 1. Методические основы анализа финансового
состояния предприятия 6
1.1 Понятие, значение и задачи анализа финансового
состояния предприятия 6
1.2 Методы анализа отчетности 9
1.3. Факторы финансовой устойчивости 15
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости предприятия,
на примере ООО "Айк" 19
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО "Айк" 19
2.2. Анализ финансово-экономических показателей 23
2.3. Анализ финансовой устойчивости 41
2.4. Выводы по анализу 54
Глава 3. Совершенствование финансовой устойчивости ООО "Айк" 56
3.1. Снижение расходов предприятия
путем внедрения маркетинга 56
3.2. Привлечение дополнительных инвестиций 60
3.3. Использование средств стимулирования сбыта 63
3.4. Эффективность проектных предложений 68
Заключение 73
Список использованной литературы 75
Приложения 79
Список использованной литературы
1. Бюджетный кодекс Российской Федерации
2. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая
3. Агапова Т.А., Серегина С.Ф. Макроэкономика: Учебник под редакцией А.В.Сидоровича-М: МГУ им. М.В.Ломоносова, издательство «ДИС», 2006 г., издание 4-е.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
5. Астапов К. Стратегия развития в постиндустриальной экономике. Мировая экономика и международные отношения , 2006 г.
6. Владимирова Л.Т. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: Изд. дом «Дашков и К», 2005. – 308 с.
7. Врублевская О.В., Романовский М.В. Бюджетная система Российской Федерации. – М.: Юрайт-Издат, 2006.
8. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие для вузов, 4-е изд. перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 511 с.
10. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело. –М.: ЮНИТИ, 2004.
11. Глазьев С.Ю. Почему мы самые богатые, а живем так бедно? М.: ТЕРРА, 2007. 304с.
12. Глухов В.В. Управление предприятием. – М.: ПРОДЭКС, 2005. – 427 с.
13. Грузинов В.П. Процесс управления предприятия в современных условиях. – СПб.: Дорикс., 2006. – 185 с.
14. Г.М.Гусьян «Экономическая теория» ключевые вопросы, учебное пособие, Москва Инфра-М, 2004г.
15. Донцова Л.Н., Никифорова Н.Н. Анализ финансовой отчетности. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2005. – 358 с.
16. Дубенецкий Я. Экономический рост и инвестиции. Новые возможности и проблемы. Проблемы прогнозирования , 2006 г.
17. Иохин В.Я. Экономическая теория М.: Юристь, 2004. 861с.
18. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент: учебник для вузов – М.: Банки и биржи, 2005 г.
19. Карлоф Б. Бизнес-ланирование на предприятии. – 2004., 340 с.
20. Козырев В.М. Основы современной экономики М.: Финансы и статистика, 2005. 432с.
21. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. Изд-во РДЛ, 2006.
22. Любимов Л.Л, Липсиц И.В Основы экономики М.: Просвещение, 2003. - 159с.
23. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – М.: ООО «Элит», 2005. – 536 с.
24. Ленчук Е. Проблемы перехода к инновационной модели развития в странах постсоветского пространства. Проблемы прогнозирования , 2006 г.
25. Липсиц И.В. Экономика. В 2-х т. Т. 2. М.: Вита-Пресс – 2004. 352с.
26. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: Инфра-М, 2004.
27. Минаева Н.В. Экономический рост в условиях планирования. – М.: Максимум, 2005. – 398 с.
28. Морозова Т.Г., Пикулькин А.В., Тиханов В.Ф. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 318 с.
29. Николаева И. П. Экономическая теория. – М.: Проспект, 2003. 511 с.
30. Океанова З.К. Основы экономической теории М.: ФОРУМ: ИНФРА-М – 2005. 272с.
31. Портер М. Конкуренция, – М.: Издательский дом “Вильямс”, 2004.
32. Рогова О. Денежно-кредитная система и экономический рост. Экономист , 2006 г.
33. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. – Киев: Издательский дом “Максимум”, 2005.
34. Т. А. Слука “Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело”. Москва 2004 г.
35. Фишер С., Дорнбун Р., Шмалензи Р. Экономика: Пер. с англ. со 7-го изд. — М.: Дело, 2003. — 864 с.
36. Бизнес-план инвестиционного проекта/Под ред. И.А. Иванноковой. – М.: Эксперт. бюро – М, 2005. – 111 с.
37. Основы инновационного менеджмента Учебное пособие. Под ред.Казанцева А.К., Миндаш Д.И.. –СПб, Питер, 2004.
38. Управленческий аудит системы бюджетирования (В.В. Бурцев, "Аудиторские ведомости", N 12, декабрь 2005 г.)
39. Финансовая стратегия развития предприятия: бюджетирование и трансфертные цены (Т.М. Мезенцева, К.С. Саенко, А.В. Поляков, "Аудиторские ведомости", N 1, январь 2005 г.)
40. А. Илларионов. Долгосрочный экономический рост в России. «Человек и труд»,2006 г. №1.
41. Г. Колодко. Институты, политика и экономический рост. «Вопросы экономики», 2006 г. №7.
42. Д.Куприянов. Влияние иностранных инвестиций на экономический рост. «Экономист», 2005 г. №9.
43. И.В. Шевченко, Е.Н. Александрова, А.В. Александров. Предпосылки экономического роста в современной российской экономике. «Финансы и кредит», 2004 г. №9.
44. К.Хубиев. Противоречия финансовой устойчивости. «Экономист», 2006 г. №8.
45. Шишков Ю.А. Демографический переход и экономический рост // Мировая экономика и международные отношения. 2005. №8. С.3 – 10.
46. Щербаков В.И. Изучение процесса управления предприятием. – М.: Кнорус, 2005 - 378 с.
47. Экономическая теория. Учебное пособие / Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. М.: ИНФРА – М, 2005. 672с.
48. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской -2 е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2007. – 564 с.
49. Экономическая теория. Экспресс-курс: Учебное пособие / Под ред. А.Г. Грязновой, Н.Н. Думной, А.Ю. Юданова. М.: КНОРУС, 2005. 608с.
50. Журнал "Современный офис" (№10, 2006 г.)
51. Методика предпланового маркетингового исследования рынка сбыта услуг. // Финансовый менеджмент, № 8. – 2007 г.
52. Документация мебельной фабрики ООО «Акй»
53. Система «Гарант»
54. www.russtendart.ru
Доклад
Состояние рыночной экономики, сложившееся в настоящий момент, предполагает жесткие требования к управленческой системе предприятия. Постоянные изменения экономической ситуации требуют быстрого реагирования управленческого аппарата, чтобы поддержать финансовое состояние организации и выгодно изменить политику предприятия в сторону сложившейся ситуации.
Одной из важнейших задач органов управления предприятия является обеспечение его устойчивости, выживаемости в условиях конкуренции, а также эффективности и рентабельности. Достижение этих целей предполагает четкую организацию деятельности, всех его структурных подразделений, высокий уровень внутрифирменного планирования.
Одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием, распределением и использованием прибыли предприятия, а на основе полученной прибыли анализируется финансовая устойчивость предприятия. Существенно растет и ответственность за своевременность, и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг.
Целью данной работы является анализ финансовой устойчивости исследуемой организации.
Задачами работы являются:
- рассмотреть сущность финансового состояния предприятия;
- изучить показатели анализа финансовой устойчивости;
- дать оценку финансовой устойчивости предприятия;
- выявить пути обеспечения финансовой устойчивости исследуемого предприятия.
Предметом исследования работы является финансовая устойчивость предприятия.
Объектом исследования данной работы является деятельность ООО «Айк». Мебельная Фабрика ООО «Айк» является одним из крупнейших производителей мебели во Владимирском регионе.
1. Методические основы анализа финансового состояния предприятия
Финансовая деятельность - это рабочий язык бизнеса, и практически невозможно анализировать операции или результаты работы предприятия иначе, чем через финансовые показатели.
Для финансового менеджера финансовые коэффициенты имеют особое значение, поскольку являются основой для оценки его деятельности внешними пользователями отчётности, акционерами и кредиторами.
Налоговому органу важен ответ на вопрос способно ли предприятие к уплате налогов.
Банки должны получить ответ на вопрос о платёжеспособности предприятия, т. е. о его готовности возвращать заемные средства, ликвидации его активов.
Управляющие предприятием главным образом интересуются эффективностью использования ресурсов и прибыльностью предприятия.
В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.
Под методом финансового анализа понимается способ подхода к изучению хозяйственных процессов в их становлении и развитии. К характерным особенностям метода относятся: использование системы показателей, выявление и изменение взаимосвязи между ними.
Для выяснения финансового состояния предприятия и выработки управленческих решений отчетность должна быть подвергнута финансовому анализу.
Деятельность любого предприятия, как показывает практика, представляет собой комплекс взаимосвязанных хозяйственных процессов, зависящих от многочисленных и разнообразных факторов, в основу классификации которых положены разные признаки.
Можно сказать, что финансовая устойчивость зависит от внутренних и внешних факторов. К внутренним факторам в первую очередь следует отнести достаточность прибыли. Устойчивость также зависит от номенклатуры и качества выпускаемой продукции, структуры, имущества, резервов и запасов, имиджа, степени достижения целевой функции финансового менеджмента и т.д.
Рис. 1. Классификация факторов, влияющих на финансовую устойчивость предприятия.
Рис. 2. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость
Недостаточная устойчивость в первую очередь проявляется в снижении платежеспособности, снижении коэффициентов общего и промежуточного покрытия, абсолютной ликвидности, в наличии высокого уровня дебиторской задолженности, снижении доли прибыли от основной деятельности в составе источников получения прибыли. Недостаточная устойчивость может носить как предкризисный, так и кризисный, чреватый ближайшим банкротством характер. Реже наблюдается избыточная устойчивость, которая характеризуется чрезмерными платежеспособностью, кредитоспособностью и другими показателями финансовой устойчивости. Можно также различать текущую и перспективную финансовую устойчивость.
2. Анализ финансовой устойчивости предприятия, на примере ООО "Айк"
Мебельная Фабрика ООО «Айк» является одним из крупнейших производителей мебели во Владимирском регионе. Основной специализацией является производство и продажа кроватей (мебель от производителя) и сопутствующих аксессуаров для спален и детских. Вся продукция производится по индивидуально разработанным технологиям производства (производство мебели), в соответствии со всеми нормами качества от распиловки леса до упаковки готовых изделий. Производитель мебели, оборудовал цеха передовым оборудованием, что позволяет квалифицированным специалистам компании выпускать продукцию исключительно высокого качества.
За последние несколько лет, производитель мебели - ООО «Айк» зарекомендовало себя как динамично развивающаяся компания, занимающаяся производством и реализацией мебели.
Производитель мебели занимается постоянным изучением потребительского спроса, что позволяет создавать красивые, надежные, функциональные предметы мебели, мебель от производителя.
Основные преимущества мебели от мебельной фабрики ООО «Айк»:
• разнообразие дизайнерских разработок;
• соотношение цены и качества продукции;
• богатый ассортимент;
• функциональность и безопасность;
• легкая сборка и установка;
• длительный срок эксплуатации;
• экологичность материалов;
В ассортиментном предложении 25 современных коллекций мебели. При изготовлении мебели применяется более 40 декоров. Такое широкое предложение позволяет в короткие сроки и полностью удовлетворить потребность практически любого потребителя. Сегодня партнерами стали уже более 400 профессионалов, поставляющих офисную и гостиничную мебель в РФ и ближнее зарубежье.
По данным «Отчета о прибылях и убытках» мебельной фирмы ООО «Айк» (ф. № 2) можно проанализировать динамику рентабельности продаж, чистой рентабельности отчетного периода, а также влияние факторов на изменение этих показателей.
Рентабельность продаж 2005 года увеличилась на 2,22 % по сравнению с рентабельность 2004 года, а в 2006 году уменьшилась на 0,95 %.
(табл. 1).
На основе данных таблицы 1 можно сделать следующий общий вывод: наилучшие показатели рентабельности в 2005 году, в данный период самые высокие показатели по всем элементам.
Себестоимость в 2005 году увеличилась на 11709 тыс. руб., а в 2006 году – на 16330 тыс. руб.; уровень ее по отношению к выручке от продажи в 2005 году уменьшился на 2,47 %, а в 2006 году – увеличился на 1,16 %.
Перерасход по коммерческим расходам в 2005 году и 2006 году, а также повышение их уровня на 0,10 % и на 0,21 % привели к уменьшению суммы прибыли от продажи на 84,7 тыс. руб. в 2005 году и на 213 тыс. руб. в 2006 году.
Перерасход по управленческим расходам в 2005 по сравнению с 2004 годом и повышение их уровня на 0,15 % уменьшили сумму прибыли на 12127 тыс. руб. А в 2006 году управленческие расходы увеличились, а их уровень по отношению к выручке снизился на 0,42 %, таким образом, сумма прибыли увеличилась на 427 тыс. руб.
Таким образом, можно обобщить влияние факторов, воздействующих на прибыль от продажи, и, следовательно, на прибыль отчетного периода.
Таблица 2 Сводная таблица влияния факторов на чистую прибыль мебельной фабрики ООО «Айк» за 2005-2006 гг.
Предприятие не несет убытков, но его деятельность нельзя считать эффективной, т.к. доходы едва превышают расходы.
В начале 2007 года мебельная фабрика расширила рынки сбыта мебели, была отправлена первая партия мебели в г. Петропавловск-Камчатский. Событие довольно знаменательное, т.к. мебель, производимая в центральном федеральном округе была отправлена в дальневосточный федеральный округ, т.е. практически через всю страну.
Методы стимулирования:
• Оптовые скидки до 10 %;
• проектирование дизайна интерьера;
• доставка, сборка мебели;
• предоставление гарантий (1-2 года).
В поисках новых рынков сбыта ООО «Айк» перешагнула границы России и устремила взоры не только в ближнее зарубежье, но даже за океан. Экспорт продукции - объективная нарождающаяся тенденция. В первую очередь, контакты устанавливаются со странами Ближнего Востока, причем у каждой компании есть своя логика восточных устремлений.
Проведя серьезное маркетинговое исследование "на местах", компания убедилась в том, что может побороться за заморского покупателя, и цена на российскую мебель остается конкурентоспособной даже с учетом затрат на транспортировку.
ООО «Айк» стремится максимально использовать свою электронную систему для взаимодействия с дилерами, сокращая тем самым бумажный оборот и сроки обработки заказов.
Главной задачей при определении типа финансовой устойчивости является определение степени достаточности различных видов источников для формирования в полном объеме ОПА (табл. 3)
На основе рассчитанных данных, можем сделать вывод, что ООО «Айк» имеет I тип финансовой устойчивости – абсолютная финансовая устойчивость, где совпадают следующие условия СОК > 0; ФК > 0; ОВИ > 0.
Коэффициент финансовой активности (плечо финансового рычага) характеризует величину заемного капитала, приходящейся на 1 рубль собственного капитала (<0,3). На исследуемом предприятии в базовом периоде этот показатель равен 0,1273, а в отчетном - 0,0633, следовательно, доля заемного капитала уменьшается.
В период 2005 финансового года показатель абсолютной ликвидности значительно снижается, на конец периода он не достигает положенного уровня. Сам по себе уровень коэффициента абсолютной ликвидности еще не является признаком плохой или хорошей платежеспособности.
Оценка финансовых результатов деятельности любого предприятия основана на данных формы №2 бухгалтерской отчетности (табл. 
.
За 2006 г. существенно возросла выручка от реализуемой продукции (в 1,2 раза). В то же время на 16330 тыс.р. (в 1,3 раза) возросла себестоимость проданных товаров. На 671 тыс.р. возросли объемы коммерческих расходов.
Итогом явилось то, что результатом от реализации услуг в 2005 г. стала прибыль в размере 3394 тыс.р., что на 235 тыс.р. меньше показателя предыдущего года. Совершенно отсутствовали доходы от участия в других организациях.
Общий результат от деятельности предприятия – прибыль в размере 614 тыс.р., что на 716 тыс.р. меньше показателя 2005 г.
За 2006 г. показатели деятельности предприятия несколько ухудшились по сравнению с 2005 г. в связи с увеличением коммерческих расходов, не предусмотренных нормами расхода; ростом цен на продукты питания и ГСМ, расширением штата сотрудников, отсутствие на предприятии стратегии, финансово-экономических целей и критериев.
В 2006 г. предприятие достаточно эффективно использовало свои основные производственные фонды и материальные ресурсы. Финансовые результаты деятельности предприятия свидетельствуют о необходимости выработки эффективных финансовых и экономических решений, направленных на возможность их оптимизации, укрепление хозяйственного и производственного потенциала предприятия, повышения его конкурентоспособности.
Произошло увеличение выручки в период 2004-2005 гг. - на 6006,61 тыс. руб., в период 2005-2006 гг. – на 6126,04 тыс. руб.; общий же прирост выручки получился за счет повышения цен на 12 %.
Выручка от продажи продукции в 2005 году по сравнению с 2004 увеличилась за счет роста цены на 9070,39 тыс. руб., а в 2006 по сравнению с 2005 – увеличилась на 10893,96 тыс. руб.
Анализ состояния расчетов с кредиторами показывает, что оно ухудшилось в отчетном году по сравнению с прошлым годом. Объем кредиторской задолженности увеличился на 7095 тыс. руб. это произошло за счет увеличения задолженности перед персоналом организации на 668 тыс. руб., перед государственными внебюджетными фондами на 328 тыс. руб., по прочим кредиторам на 1782 тыс. руб. Возникла задолженность перед поставщиками и подрядчиками. Снизилась задолженность по налогам и сборам 234 тыс. руб.
В 2005 году увеличение себестоимости привело к увеличению суммы прибыли от продажи на 2091 тыс. руб. В 2006 году увеличение себестоимости привело к уменьшению прибыли от продажи на 1179,45 тыс. руб., следовательно, увеличение себестоимости не принесло положительных результатов.
Однако финансовая устойчивость в ООО «Айк» имеет I тип финансовой устойчивости – абсолютная финансовая устойчивость.
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
3. Совершенствование финансовой устойчивости ООО "Айк"
Одной самых актуальных задач, которые стоят сегодня перед руководителями компаний является задача сокращения расходов. Они постоянно решают ее, но она вновь возникает, потому что с ростом конкуренции прибыльность бизнеса снижается, и немаловажную роль в этом играет уровень издержек компании, которые она тратит на поддержание своей деятельности.
Традиционно маркетинг связывается с информационно-рекламными задачами и сбытом готовой продукции или услуг компании. Другой его стороной является решение проблем, связанных со снабжением, закупками, изучением конкурентов. Любое предприятие занимается маркетингом, отличие заключается только в его эффективности.
Сформированные в результате исследования рекламная и ценовая стратегии позволят ООО «Айк» учитывать состояние, динамику и конъюнктуру рынка при принятии хозяйственных решений, создать условия для приспособления производства к требованиям рынка, исходя из долгосрочной перспективы, активно воздействовать на потребителей при помощи доступных средств с целью склонить их к приобретению данного товара (услуги).
Важнейшим результатом проведения маркетинговых исследований и создания эффективной системы маркетинга является рост объема продаж, а, следовательно, и существенный рост доходов предприятия.
Таблица 9 Издержки предприятия по элементам затрат на месяц, тыс. руб.
Расчет сделан из условия полного освоения производственной мощности предприятия.
Спрогнозировав финансовые результаты предприятия, можно сделать вывод, что за 2008-2009 период произойдет увеличение размера чистой прибыли в среднем на 21 757 руб. Увеличение прибыли от продаж будет вызвано уменьшением коммерческих и управленческих расходов.
Важной частью маркетинговых мероприятий является реклама.
Помимо рекламы большую роль играет поддерживание благоприятных отношений с общественностью – это освещение деятельности компании и ее услуг в прессе и создание условий благоприятных отзывов об услугах компании в газете, на телевидении.
Таблица 8 Бюджет на рекламу мебели
Наиболее эффективной для данного товара рекламой будет являться реклама, напечатанная в газете. Эта реклама относительно недорога.
Очевидно, что в современных условиях, на фоне экономического спада в деревообрабатывающей отрасли, острой конкурентной борьбы за потребителя, отсутствия гибкой кредитной политики со стороны банковских структур, недостаточной поддержки малого и среднего бизнеса со стороны государства, стабильно развиваться, способны лишь те предприятия, руководство которых трезво оценивает сложившуюся экономическую ситуацию, ясно представляет себе перспективы ее развития и понимает, как сегодня можно извлечь из нее максимум выгоды.
Успешное развитие гарантировано только тем компаниям, которые делают ставку на производства с качественно новым уровнем автоматизации технологического процесса. Это, прежде всего, увеличивает производительность, оптимизирует производственные затраты, повышает рентабельность предприятия.
Привлечение дополнительных в ООО «Айк» с помощью банковских кредитов позволит предприятию обновить производственный фонд. Новое оборудование позволит расширить ассортимент мебели, снизить расходы на электроэнергию, сырье.
Сбыт товара представляет собой цепочку, связывающую предприятие-производителя с потребителем через промежуточные звенья: сбытовиков, торговых посредников, инициаторов покупки.
В поисках новых рынков сбыта ООО «Айк» должно перешагнуть границы России и устремить взоры не только в ближнее зарубежье, но даже за океан. Экспорт продукции - объективная нарождающаяся тенденция. В первую очередь, контакты устанавливаются со странами Ближнего Востока, причем у каждой компании есть своя логика восточных устремлений. Для этого весьма продуктивным будет участие в выставках.
Анализ финансовых показателей предприятия и внесенные на основании его предложения, ведут к росту экономики предприятия.
С ведением предложенных методов сокращения расходов, внедрением дополнительных инвестиций, можно представить продукцию предприятия на перспективу.
Рис. 3. Предполагаемые стоимости кроватей
На диаграммах рисунков 4, 5, и 6 представлены ожидаемые цены на некоторые продукты производства ООО «Айк». Видно, что стоимость изготовляемой продукции значительно возрастает, в связи с применением новых технологий.
Рис. 4. Предполагаемые стоимости обеденных столов
Рис. 4 Предполагаемые стоимости компьютерных столов
Однако видно, что применение новых технологий дает существенный результат, можно наблюдать изменение финансовых показателей.
Таблица 9 Динамика формирования прибыли от продаж ООО «Айк» за 2004-2006 гг.
По данным таблицы 9 можно сделать следующие выводы: в 2004 году прибыль от продаж организации снизилась на 6657 тыс. руб. в результате отрицательного влияния всех факторов. Наибольшее снижение прибыли произошло из-за значительного увеличения себестоимости услуг, увеличились коммерческие и управленческие расходы.
Самый высокий показатель прибыли наблюдался в 2003 году, однако выручка составляла самый низкий уровень по сравнению с последующими годами. Это произошло в связи с повышением уровня себестоимости (возрос уровень предоставляемых услуг), повышением уровня коммерческих и управленческих расходов (расширился штат сотрудников, была организована служба маркетинга).
Используя новые технологии и применение маркетинга на более широком уровне, можно предположить, что результаты могут улучшаться с каждым годом неизменно.
Составляя бюджет на последующие годы можно предположить, что динамика показателей прибыли мебельной фабрики на 2007-2009 годы будет выглядеть следующим образом.
Таблица 10 Динамика показателей прибыли ООО «АЙК» на 2006-2008 гг.
Таким образом, можно наглядно наблюдать повышение эффективности экономического роста на исследуемом предприятии. Применение финансовых методов расчета будущих показателей и широкий маркетинг позволит предприятию подняться на новую высоту.
.