Дипломник

319. Разработка принципов развития персонала на примере ООО Визави
Введение ……………………………………………………………………………….……….3

Глава 1. Теоретические основы развития персонала на предприятии ………………...6

1.1. Характеристика современного состояния развития персонала предприятия ….6
1.2. Методические подходы к решению проблемы управления,
развития персонала…………………………………………………………………………16

Глава 2. Анализ организации системы развития персонала ООО "Визави"…...........29

2.1. Краткая характеристика исследуемого объекта ………………………..…………..29
2.2. Анализ производственной системы, организационной культуры и проблем
управления развитием персоналом в ООО "Визави" ………………………………...41
2.3. Разработка системы показателей эффективности управления развитием
персоналом организации ………………………………………………………………..…48
2.4. Задание на разработку организационного проекта совершенствования
системы развития персонала …………………………………………………………...…57

Глава 3. Совершенствование системы развития персонала ООО "Визави" ………..58

3.1. Разработка проекта по повышению эффективности управления
развития персонала………………………………………...………………………………58
3.2. Оценка эффективности реализации решений по совершенствование
Системы развития персонала ……………………………………………………………..63
3.3. Мероприятия по внедрению проекта совершенствования системы
развития персонала ………………………………………………………………………74

Заключение ………………………………………………………………………………….79

Список литературы ………………………………………………………………………….82

Приложения……………………………….…………………………………………………82

Введение

   Актуальность дипломной работы. Современные организации выстраивают стратегии своего развития в соответствии с политикой управления человеческими ресурсами как неисчерпаемым источником преобразований. Потребность в управлении человеческими ресурсами и персоналом определяется объективной потребностью компаний в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Формирование и развитие персонала - процесс длительный и сложный. Усилия сторон в этом направлении только тогда будут эффективны в современном мире, когда будут иметь научную осно¬ву. Инновационный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Главный стратегический курс - на высокий уровень образования, квалификации и этики работников, непрерывное повышение профессионального мастерства и самовыра¬жения .
         На данный момент в России изменение в управлении организацией в целях развития персонала является одним из наиболее перспективных направлений. К сожалению, существует множество проблем, связанных с недостаточной информационной базой, неразвитыми коммуникациями, отсутствием опыта работы в этой сфере. Новые условия организации и ведения бизнеса требуют внедрения принципиально новых способов управления, изменения взглядов на сущность и содержание развития персонала для обеспечения эффективной деятельности предприятия в целом.
        В работе было проведено исследование методологических основ развития персонала, в рамках которой осветили следующие моменты: понятие, цели, функции, формы, методы и средства обучения на предприятии;
Список литературы

I.Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. №
51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - ст. 3301.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 "ВИТРЭМ", 2004.
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.98г.
II.Учебная литература
1. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов Дуракова И.Б., Кибанов А.Я.Экзамен, с.336.
2. Дятлов В.А., Кибанов А.Я.,Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Учебник для вузов/-М.: « Приор», 1998.- 512с.
3. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2002.с 256.
4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2003. с. 128.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. по спец. "Менеджмент организации", "Упр. персоналом" /Гос. ун-т упр. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 303 с.:
табл. — (Сер.: Высшее образование)
1. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.-316с.
2. Мескон М. Х. , Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента .-М.:«Дело» , 1999.- 348с.
3. Оучи У.Г. «Методы организации производства: японский и американский подходы» 1999.
4. Плешин Ю.И. Управление персоналом : учебное пособие. – СПб, 2003г.-с.218.
10. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. – М.: Наука, 2002.- с. 256.
5. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии, Германии. – М.: ИНЭ, 2003.- с.158
6. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента .-М.:«Дело» , 2002г.с.
7. Шахмалов Ф. И. Американский менеджмент . Теория и практика . -М.:«Наука» , 2002.-с.272.
8. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002г.с.318.
9. .Шнайдер Б., Шмитт Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников. – Пер. с англ. – СПб.: Экономическая школа, 2004
III. Периодическая печать
1. Бандурин А.В статья «Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации», Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом» № 8, 2006 г. http://www.cfin.ru/management/chub/index.shtml
2. Гутгарц Р.Д. «Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия», статья Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом» № 5, 2005г с.12-18.
3. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2006 , № 33.с.10-18
4. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность.// Управление персоналом. –2005г. -№12 –С. 39-42
5. Кузнецова Н.В. Статья « Оценка потребности персонале»,справочник по управлению персоналом № 4,2006. c. 12-17.
6. Кузнецова Н.В. Статья « Оценка потребности персонале»,справочник по управлению персоналом № 6, 2006 15-36с.
7. Магура М.И. Статья «Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации», Источник «Управление персоналом», №7, 2006 электронная версия. - С. 40-49
8. Савченко М.С. Разработка методики конкурсного набора персонала в организацию. http://www.cpt21.ru/old/book1/4razmet.htm, 2005г.
9. Чутчева Е.Б. Техника проведения заключительного интервью http://www.abc-book.ru/250503.htm электронная библиотека
10. Информация с официального сайта компании «Мастер Дистрибьюшен Системс» http://www.worldbeer.ru/about.html
11. Клоцвог Ф., Абдыкулова Г., Кушникова И., Каширская С. Вариантный
прогноз эволюции экономики регионов российских регионов.// Российский
экономический журнал.- 2006. - № 8. – С.21-22.
12. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом – 2006. - № 3. – С.34-41.
13. Махмутов А. Экономическая реформа в России. Региональные проблемы. //
Экономика и управление.-2005. - №3. – С.54-62.
14. Мильнер Б. Управление: пути преодоления кризиса .// Вопросы экономики.-
2006. - № 6. . – С.24-29.